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Proyectos de Investigación Ultima actualización: Jul 25th, 2008 - 19:54:58
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Taller de Deshilado en Chichihualco
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Nov 8, 2006, 10:15
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Introducción
El proyecto que a continuación se presenta fue realizado por la necesidad que existe en el pueblo de Chichihualco, Municipio de Leonardo Bravo, debido a las circunstancias en las que se encuentra un grupo de mujeres con habilidades que han desarrollado durante mucho tiempo en el bordado de telas, pero que no han recibido apoyos para su crecimiento comercial. Algunas mujeres de este lugar se han aliado para combatir contra el rezago en el que han vivido durante mucho tiempo y poder tener una mejor vida en los próximos años.
Descripción del problema
En la comunidad de Chichihualco existe una gran cantidad de mujeres que se dedican a la elaboración de bordados y deshilados de telas, para tener un ingreso adicional ya que sus ingresos económicos provienen del campo y de la elaboración de balones. Su producción por persona es mínima, ya que es realizada a mano y requieren de material y un lugar destinado para ese fin.
No cuentan con una organización para tener una mayor producción, dado que cada una de las mujeres trabaja por su propia cuenta y vende su producto informalmente con pedidos pequeños.
No cuentan con mercados establecidos ni con el suficiente material.
Para poder hacer sus bordados mandan sus telas a que las marquen, y que les hagan el bastillado de las orillas, esto ocasiona más gastos e incomodidad para las mujeres ya que ellas pueden hacer ese tipo de trabajo pero no cuentan con la maquinaria para realizarlo.
Antecedentes técnicos y referencias
Durante mucho tiempo en el Municipio de Chichihualco han existido mujeres que se han dedicado a la producción de manteles, servilletas, batas, vestidos, fundas para almohada, tapetes y rebozos de una forma artesanal.
Objetivos y metas
Objetivo general
· Incrementar los ingresos de las mujeres que estarán trabajando en esta asociación
Objetivos específicos
· Contar con una maquinaria y lugar apropiado para un mejor desempeño.
· Contar con el material apropiado, en la cantidad necesaria y la calidad requerida.
· Tener mercados específicos.
· Tener un diseño de logo para distinguir los productos de otros semejantes.
Localización
El municipio de Leonardo Bravo se localiza al oeste de Chilpancingo, formando parte de la región centro del estado, ubicado en los paralelos 17º33’ y 17º46’ de latitud norte y 99º34’ y 99º59’ de longitud oeste respecto del meridiano de Greenwich.
Infraestructura disponible y sus servicios
No se cuenta con una infraestructura, cada una de ellas trabaja en su hogar.
El grupo de mujeres de este lugar tiene experiencia en la elaboración de los siguientes productos:
servilleta
carpeta para mesa
Mandil
Bata
par de funda
rebozo
Producción actual
Actualmente una mujer entre 27 y 80 años, con un tiempo de 2 horas diarias con material suficiente de tela, aro, aguja y gancho, produce los siguientes artículos.
PRODUCCIÓN POR PERSONA
MES
NUMERO
PRODUCTO
1 SEM
2 SEM
3 SEM
4 SEM
1
SERVILLETA
2
CARPETA
5
MANDIL
7
BATA
8
PAR DE FUNDA
11
REBOZO
Fig. 1
Situación financiera actual (crediticia).
Esta asociación de mujeres no cuenta con ningún crédito de alguna dependencia.
Solo se mantienen con lo poco que van produciendo y de los pedidos pequeños, tampoco cuentan con algún mercado para ofrecer su producto para tener una mejor demanda.
Diagnóstico de la situación actual y previsiones sin proyecto
Su producción por persona como se muestra en la fig. 2 y 3 es muy pequeña, y de largo plazo.
PRODUCCION E INGRESOS
producción
Ingreso por semana
Ingreso por mes
PRODUCTO
1 SEMANA
l
m
m
j
v
s
d
SERVILLETA
7
$41.30
$165.20
CARPETA
7
$41.30
$165.20
MANDIL GRANDE
2.3
$62.10
$248.40
MANDIL CHICO
3.5
$37.80
$151.20
BATA
1
$74.00
$296.00
PAR DE FUNDA
1
$48.00
$192.00
REBOZO
0.25
$36.50
$146.00
Fig. 2
Fig. 3
INVERSIÓN Y GANANCIAS
PRECIO VENTA
MATERIAL
MANO DE OBRA EXTERNA
TELA
HILO
BASTILLADO
MARCADO
INVERSION
GANANCIA
SERVILLETA $30.00
$6.70
$5.40
$2.00
$10.00
$24.10
$5.90
CARPETA $30.00
$6.70
$5.40
$2.00
$10.00
$24.10
$5.90
MANDIL GRANDE $80.00
$30.00
$8.00
$10.00
$5.00
$53.00
$27.00
MANDIL CHICO $50.00
$15.00
$12.20
$7.00
$5.00
$39.20
$10.80
BATA $140.00
$30.00
$16.00
$10.00
$10.00
$66.00
$74.00
PAR DE FUNDA $130.00
$40.00
$22.00
$10.00
$10.00
$82.00
$48.00
REBOZO $250.00
$60.00
$24.00
$10.00
$10.00
$104.00
$146.00
Aspectos de Mercado
Identificación del producto
Los productos que se venden son de tela, con bordados hechos a mano que varían su tamaño en algunas presentaciones y sus colores varían desde claros hasta colores fuertes. Con texturas artesanales y figuras variadas.
Segmentación del mercado
Los productos son destinados para amas de casa, que son las principales compradoras en el municipio y los alrededores.
Demanda
Las exigencias que presenta el mercado es muy poca
Oferta
Actualmente la producción es artesanal, lo que implica una producción baja, debido al tiempo que se invierte en la elaboración.
Tamaño del mercado
El mercado que se pretende alcanzar es de tipo regional.
Precio
Los precios de los productos son los siguiente:
ARTICULO
PRECIO VENTA
SERVILLETA
$30.00
CARPETA
$30.00
MANDIL GRANDE
$80.00
MANDIL CHICO
$50.00
BATA
$140.00
PAR DE FUNDA
$130.00
REBOZO
$250.00
Comercialización y Canales
Se buscará abastecer los mercados locales de la región, tianguis y ferias.
Presupuesto de Ingresos
Calculo del precio de
precio de venta
producción mensual
MES
AÑO
venta CON PROYECTO
VENTAS
GANANACIAS
VENTAS
GANANCIAS
ARTICULO
SERVILLETA
$30.00
36
$1,080.00
$108.00
$12,960.00
$1,296.00
CARPETA
$30.00
36
$1,080.00
$108.00
$12,960.00
$1,296.00
MANDIL GRANDE
$80.00
12
$960.00
$96.00
$11,520.00
$1,152.00
MANDIL CHICO
$50.00
16
$800.00
$80.00
$9,600.00
$960.00
BATA
$140.00
4
$560.00
$56.00
$6,720.00
$672.00
PAR DE FUNDA
$130.00
4
$520.00
$52.00
$6,240.00
$624.00
REBOZO
$250.00
1
$250.00
$25.00
$3,000.00
$300.00
$5,250.00
$63,000.00
PROMEDIO
$750.00
$9,000.00
Aspectos Técnicos del Proyecto:
TELAS
INSTALACION ELECTRICA
REMODELACION
cuadrille
juego de lampara
revoque
tergal español
juego de contactos
gradas
tergal strech
cable
herrería
tergal catalan
apagador
puerta de herrería
manta
lampara redonda
puerta de madera
popelina
MAQUINARIA
división
HILOS
maquina singer c/mueble
cubeta de pintura
hilaza
plancha osteriser
sellador
hilo omega
burros p/ planchar
rodillos
hilo cristal
grabadora
estambre
MOVILIARIO
hilo para bastillar
sillas
aro chico
mesa
aro mediano
anaquel
aro grande
muble para telas
aguja capotera
OTROS
gancho # 12
base p/garrafón
gancho # 10
garrafón
gancho # 8
bote/basura/grande
gancho # 6
bote/basura/chico
tijeras 8195-7
ventilador
archivero
botiquín
extintores
Localización del proyecto
PROCESO
Capacidad del Proyecto
TABLA DE PRODUCCION CON 12 TRABAJADORAS
PRODUCCION INDIVIDUAL PROMEDIO
PRODUCCION TOTAL DEL GRUPO
TRABAJADORAS
MES
AÑO
2 AÑOS
3 AÑOS
12
$750.00
$9,000.00
$108,000.00
$216,000.00
$324,000.00
Programa de Producción
PROGRAMA DE PRODUCCION POR PERSONA
SEMANA
MES
AÑO
articulo
CANTIDAD
SERVILLETA
9
36
432
CARPETA
9
36
432
MANDIL GRANDE
3
12
144
MANDIL CHICO
4
16
192
BATA
1
4
48
PAR DE FUNDA
1
4
48
REBOZO
0.25
1
12
PROGRAMA DE PRODUCCION EN GRUPO
SEMANA
MES
AÑO
articulo
CANTIDAD
SERVILLETA
108
432
5184
CARPETA
108
432
5184
MANDIL GRANDE
36
144
1728
MANDIL CHICO
48
192
2304
BATA
12
48
576
PAR DE FUNDA
12
48
576
REBOZO
3
12
144
Capital de trabajo:
El capital de trabajo para la producción, será distribuido de la siguiente forma:
USO
PORCENTAJE
MANO DE OBRA
40%
INVERSION
44%
GASTOS VARIOS
6%
AHORRO
10%
Presupuesto de Inversión
PRESUPUESTO
TELAS
CANTIDAD
MEDIDA
PRECIO UNITARIO
TOTAL
Cuadrille
5
50 mts
$1,250.00
$6,250.00
Tergal español
5
25
$997.00
$4,985.00
Tergal strech
5
25
$430.00
$2,150.00
Tergal catalan
5
25
$980.00
$4,900.00
Manta
5
25
$380.00
$1,900.00
Popelina
5
50
$1,000.00
$5,000.00
HILOS
CAJA/PAQUETE
PIEZAS
Hilaza
3
24
$350.00
$1,050.00
Hilo omega
3
24
$410.00
$1,230.00
Hilo Cristal
3
24
$510.00
$1,530.00
Estambre
30
12
$107.00
$3,210.00
Hilo para bastillar
3
24
$150.00
$450.00
Aro chico
2
15
$60.00
$120.00
Aro mediano
2
15
$70.00
$140.00
Aro grande
2
15
$80.00
$160.00
Aguja capotera
10
$25.00
$250.00
Gancho # 12
4
$94.00
$376.00
Gancho # 10
4
$94.00
$376.00
Gancho # 8
4
$94.00
$376.00
Gancho # 6
4
$94.00
$376.00
Tijeras 8195-7
10
$77.00
$770.00
TOTAL
$35,599.00
REMODELACION
TOTAL
COSTO DE MATERIAL
CANTIDAD
MANO DE OBRA
REBOQUE
$ 1,500.00
$2,310.00
$3,810.00
GRADAS
$ 2,500.00
$2,150.00
$4,650.00
HERRERIA
$4,500.00
$4,500.00
PUERTA DE HERRERIA
2
$2,500.00
$2,500.00
PUERTA DE MADERA
1
$1,500.00
$1,500.00
DIVISION
$1,800.00
$1,800.00
CUBETA DE PINTURA
$ 370.00
2
$2,900.00
$3,640.00
SELLADOR
$ 150.00
1
$150.00
RODILLOS
$ 25.00
3
$75.00
TOTAL
$22,625.00
BAÑO
ARTICULO
PRECIO
MANO DE OBRA CON MATERIAL
TANQUE
$ 573.00
TAZA
$ 1,358.00
LAVAVO
$ 1,690.00
PISO
$ 230.00
$330.00
PARED
$ 1,663.00
$1,700.00
PLOMERIA
$2,400.00
$9,444.00
INSTALACION ELECTRICA
PRECIO
CANTIDAD
MANO DE OBRA
TOTAL
JUEGO DE LAMPARA
$ 390.00
2
$780.00
JUEGO DE CONTACTOS
$ 55.00
6
$330.00
CABLE
$ 400.00
$400.00
APAGADOR
$ 40.00
4
$160.00
LAMPARA REDONDA
$ 50.00
2
$100.00
$2,150.00
$2,150.00
TOTAL
$3,920.00
MAQUINARIA
PRECIO UNITARIO
CANTIDAD
TOTAL
MAQUINA SINGER C/MUEBLE
$ 4,150.00
6
24,900.00
PLANCHA OSTERISER
$ 300.00
6
1,800.00
BURROS P/ PLANCHAR
$ 400.00
6
2,400.00
GRABADORA
$ 900.00
1
900.00
TOTAL
30,000.00
MOVILIARIO
SILLAS
$ 70.00
20
1,400.00
MESA
$1,000.00
8
8,000.00
ANAQUEL
$900.00
4
3,600.00
MUBLE PARA TELAS
$ 1,300.00
1
1,300.00
OTROS
TOTAL
14,300.00
BASE P/GARRAFON
70
1
70.00
GARRAFON
35
1
35.00
BOTE/BASURA/GRANDE
200
1
200.00
BOTE/BASURA/CHICO
50
3
150.00
VENTILADOR
300
2
600.00
ARCHIVERO
360
2
720.00
BOTIQUIN
$ 1,000.00
1
1,000.00
EXTINTORES
$ 690.00
2
1,380.00
TOTAL
4,155.00
CURSO
TIEMPO
COSTO/PERSONA
PERSONAS
COSTO TOTAL
DIBUJO/MARCADO
1 SEMANA (2 HORAS)
$210.00
4
$840.00
BASTILLADO
1 SEMANA (2 HORAS)
$200.00
4
$800.00
BORDADO
1 SEMANA (2 HORAS)
$200.00
4
$800.00
TOTAL
$2,440.00
PRESUPUESTO MATERIAL
$122,483.00
GASTOS INDIRECTOS 10%
$12,248.30
COSTO DE PROYECTO TECNICO 3%
$3,674.49
TOTAL DE PROYECTO
$138,405.79
Estructura del Costo de inversión
INSUMOS
PRECIO
TELAS
$25,185.00
HILOS
$10,414.00
INSTALACION ELECTRICA
$3,920.00
REMODELACION
$22,625.00
MAQUINARIA
$30,000.00
MOVILIARIO
$14,300.00
CURSO
$2,440.00
OTROS
$4,155.00
BAÑO
$9,444.00
COSTO DEL PROYECTO
$3,674.49
GASTOS INDIRECTOS
$12,248.30
RECURSOS HUMANOS
No.
NOMBRE
ACTIVIDAD QUE REALIZA
CARGO QUE DESEMPEÑA
No.1
LUZ ELENA ALARCON ORTIZ
CORTE DE TELA
PRESIDENTA
No.2
LOURDES SANTOS MARTINEZ
DESHILADO
TESORERA
No.3
ANGELA SANTOS MARINO
BORDADO
SECRETARIA
No.4
MARI LUZ GERMAN ALARCON
CORTE DE TELA
No.5
TEODULA GERMAN MARINO
BASTILLADO
No.6
BERNARDINA ALARCON GONZALEZ
BASTILLADO
No.7
NICOLASA MARIO CIENFUEGOS
BASTILLADO
No.8
JOBA MARTINEZ GERMAN
DIBUJO
No.9
MARTHA SANCHEZ GARCIA
DIBUJO
No.10
GREGRORIA RAMIREZ GERMAN
DESHILADO
No.11
MONICA GONZALEZ RAMIREZ
BORDADO
No.12
TERESA SANTOS SANDOVAL
BORDADO
Aspectos Organizativos:
Se harán tres equipos de 4 personas para llevar a cabo 3 cursos que serán de una semana : bordado, bastillado y dibujo/marcado
De esa forma habrá una buena distribución de trabajo, además que todas compartirán sus conocimientos para beneficio de todas.
Análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
Debilidades
Existe gran competencia dentro del municipio.
Hasta el momento no se cuenta con mercado fijo.
Solo se cuenta con tres horas para trabajar por día, debido al quehacer doméstico y cuidado de la familia.
Amenazas
Otros productores pretenden bajar sus precios.
Solo en algunas temporadas es cuando hay mas demanda.
Fortalezas
Se cuenta con un grupo de mujeres muy trabajadoras.
Se realizan productos de calidad artesanal.
La gente le gusta el trabajo que se realiza.
Se realizaran diseños nuevos que no hay en el mercado.
Oportunidades
Cada vez que se presenta un pedido se aprovecha al máximo.
Los cursos que se impartirán traerá beneficio para todo el grupo.
Conclusiones y Recomendaciones.
La elaboración del proyecto aumenta la cantidad de ingresos económicos
COMPARACION DE INGRESOS CON PROYECTO Y SIN PROYECTO
PRODUCTO
Ingreso - Mes- Sin Proy
Ingreso-Mes-Con Proyecto
INCREMENTO
SERVILLETA
$840,00
$1.080,00
$240,00
CARPETA
$840,00
$1.080,00
$240,00
MANDIL GRANDE
$640,00
$960,00
$320,00
MANDIL CHICO
$600,00
$800,00
$200,00
BATA
$560,00
$560,00
$0,00
PAR DE FUNDA
$520,00
$520,00
$0,00
REBOZO
$250,00
$550,00
$300,00
© Derechos reservados, USN
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jueves, 28 de mayo de 2009
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Proyectos de Investigación Ultima actualización: Jul 25th, 2008 - 19:54:58
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Engorda de ganado vacuno en Tierra Colorada
By Denise Belén Ceballos Juárez, Olivia Villanueva Martínez
Nov 8, 2006, 10:56
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INTRODUCCIÓN
1.0 ANTECEDENTES
La engorda de ganado vacuno es una actividad que pretende generar recursos económicos y generar el mejor nivel de vida de los socios que forman la asociación
Actualmente en México, las dependencias federales, estatales, instituciones de educación superior e investigación y organizaciones de productores, están involucradas en el desarrollo de las actividades que reconocen la importancia de los recursos, como un componente esencial para mejorar la eficiencia productiva; ejemplos de ellos son:
a) proyecto de investigación sobre mejoramiento de la compra, engorda y comercialización del ganado vacuno y sus interacciones con otras áreas de estudio como nutrición y sanidad. Orientación a la caracterización genética del ganado vacuno en las condiciones ambientales y sistemas de producción imperantes en el estado de guerrero (tierra colorada).
b) esfuerzos de la asociación de comercializadores de ganado vacuno de registro para adoptar nuevas tecnologías en sus sistemas de comercialización, además de mejorar la calidad de sus animales, para lograr una mayor competitividad en los mercados.
c) programas que inciden en el fomento ganadero, tales como, mejoramiento genético, sanidad animal, infraestructura productiva, mejor alimentación, accesoria técnica y capacitación.
Estas son algunas de las acciones que los comercializadores y especialistas realizaran considerando los recursos financieros, como parte fundamental de los sistemas de comercialización, con el propósito de ofrecer a los consumidores la calidad de los animales, conservando los recursos naturales y fortaleciendo en la cadena del proceso de comercialización.
1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
En las comunidades de nuestro estado existe la falta de recursos financieros para autofinanciar proyectos de crecimiento en el sector ganadero, sumado a las restricciones para acceder a créditos y recursos financieros que les permitan mejorar su producción de ganado vacuno y acceder a nuevos mercados. Los recursos que ingresan vía planes gubernamentales son insuficientes y se restringen a una baja proporción de la población tal es el caso en tierra colorada. Asimismo la carencia de financiamiento impide la implementación de infraestructura para la comercialización y engorda del ganado vacuno con potencial de mercadeo local y nacional.
Sin duda, la ganadería en esta región, presenta un reto al desarrollo social. Muestra un panorama difícil pero no imposible de resolver. el reto actual se ubica en la necesidad de una reconversión de la ganadería extensiva hacia una ganadería más equitativa, sustentable y amigable con el ambiente, buscando también mayor valor agregado en la producción, mejorar la productividad y las fuentes de ingreso.
El destino de la ganadería, el uso racional de los recursos naturales y desarrollo de las comunidades, dependerá en gran medida de identificar las estrategias adecuadas e incorporar activamente a los pueblos que ahí viven.
1.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN
El sistema opera mediante una entrevista directas con la asociación ganadera, dicho lugar donde se llevo acabo la recopilación de datos, con lo cual se generan reportes estadísticos resumidos, con una interpretación de carácter técnico, para no ofrecer interpretación administrativa que distorsione sus resultados y las respuestas positivas.
Los pasos que se siguen son los siguientes:
Visitar el lugar de ubicación al sector ganadero
Visitar la confederación nacional de campesinos para ver a que tipo de fondo pertenece
Aplicación de la entrevista
Captura de datos del material que se requiere
Verificar los precios del ganado vacuno
Selección del vendedor de mejor ganado
1.3 META
Promover el mejoramiento de la comercialización y exportación estableciendo lineamientos y estrategias para la competencia en el mercado estatal compitiendo con mayores ventajas ante la globalización económica.
Facilitar la capacitación de recursos humanos para garantizar la conservación de los recursos financieros.
1.4 CONTRIBUCION TECNICA2.40
Debe tenerse en cuenta que la contribución técnica es uno de los productos del proyecto, un conocimiento inédito que genera y contribuye al avance para la comercialización y engorda de ganado vacuno.
*Técnica de comercialización del ganado vacuno bajo condiciones totalmente controladas.
2.602/93
1.5 PROGRAMA DE ACTIVIDADES
JUNIO
Días 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
1
Visitar el lugar de ubicación del sector ganadero
x
3
Visitar la confederación nacional de campesinos para ver a que tipo de fondo pertenece
x
4
Realizar la entrevista a los ganaderos
x
5
Realizar una lista del material requerido
x
6
Verificar los precios del ganado vacuno en diferentes lugares
x
7
Seleccionar al vendedor de mejor ganado
x
1.6 ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES
Este proyecto surgió por la necesidad del señor: Felipe Ramírez Morales para aportar a la ciudadanía un servicio útil, tomando en cuenta de que este debe de ser un proyecto que genere utilidades para la asociación, realizando el trabajo de la engorda de ganado vacuno y en la ampliación del área de trabajo.
La engorda de ganado vacuno es un proyecto creado por la Comisión Nacional de los Campesinos en la ciudad de Chilpancingo Guerrero, liderado por jóvenes emprendedores de la Universidad Sentimientos de la Nación, queriendo de esta manera tener una participación en el mercado de comercialización.
1.7 OBJETIVO GENERAL
Proporcionar un proceso integral de engorda de ganado vacuno, para fortalecer la calidad e impulsar su comercialización, a través de la utilización racional de los recursos naturales de la región y de los instrumentos del gobierno estatal y realizar la ampliación del lugar.
1.8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Implantar la engorda de ganado vacuno comenzando con 40 cabezas de ganados para la comercialización.
b) Crear, establecer, mantener y dar seguimiento al proceso de engorda para obtener recursos financieros.
c) Establecer un compromiso con las asociaciones de comercializadores de ganado vacuno.
d) Consolidar las estrategias de obtención y mejoramiento de los recursos financieros para cumplir con las demandas actuales y futuras, del mercado local.
e) Ampliar el lugar donde se realizara la engorda de ganado vacuno.
1.9 MISIÓN
Incrementar la rentabilidad y la calidad en la cría y engorda de ganado vacuno para lograr con ello un incremento en los ingresos de los socios que permita mejorar su nivel de vida.
2.0 LOCALIZACIÓN
Macro
En el municipio de Juan R. Escudero en la región centro del Edo. de Guerrero
Micro
Kilómetro #1 carretera Ayutla localidad de Tierra Colorada.
2.1 Infraestructura disponible y sus servicios
Cuenta con un patrimonio personal de $ 450,000.00, integrado por una camioneta doble rodada, cuyo valor actual es de $150,000.00, una camioneta pickup cuyo valor actual es de $ 200,000.00, y un terreno localizado en tierra colorada, con las medidas de 30 x 30 metros con un valor de $ 100,00.00.
2.2 Producción actual
Por el momento no cuenta con producción actual y ningún recurso, solo cuenta con un suelo que se encuentra en buenas condiciones para la engorda de ganado.
2.3 Resultados de estudio de mercado
Precio de la compra y venta del ganado vacuno
Compra: por kilo cada uno de 300 Kg.con un precio de 16.00 pesos el kilo y $ 4,800.00 pesos por cabeza.
Venta: por kilo cada uno de 500 Kg.con un precio de 22.00 pesos el kilo y $ 11,000.00 pesos por cabeza.
Lugares donde se compra el ganado:
v Tlayolapa v El terrero
v El tabacal v Ochoapa
v Omitlan v Tepehuaje
v La palma v Las piñas
v El zapote v Chachalaca
v Plan grande v Michapa
v El reparo sur-norte v Lamatepec
v Guajin v Palo gordo
v Papagayo v Garrapata
v Xolapa v El salitre
v Xaltianguis v El paraje de la zorra
Razas del ganado
Cruce de brama
Suizo Americano
Suizo Europeo
Cebú
2.4 Situación financiera actual
No existe ningún recurso financiero por el momento.
2.5 Aspectos de mercado
Este análisis esta basado en la recopilación de datos que más adelante se mostraran.
¿Que es la engorda de ganado vacuno?
Es aquella actividad donde se da el inicio al adquirir un becerro, donde se lleva un proceso que es la alimentación, con el consumo de un cuartillo de alimento por cada becerro que se da un total de 16 bultos al día por 70 cabezas de ganado completado con una proporción de pastura, manteniendo la higiene y salud adecuada para dar un resultado excelente y ofrecer un producto de calidad en el mercado.
¿Cuál es su finalidad?
Adquirir recursos económicos para poder seguir el proceso y hacer crecer el negocio comenzando con 70 becerros para la engorda y comercialización.
2.6 Aspectos técnicos del proyecto:
Se requiere de la ampliación del lugar así como la introducción del ganado vacuno para su iniciación.
Material: laminas, cemento varilla, alambre, tubos, arena, grava, tabique, maquinaria, mano de obra.
2.7 ESTUDIO TECNICO
Lugar ubicado en el kilómetro #1 carretera Ayutla localidad de Tierra Colorada, cuenta con 16 hectáreas, el lugar cuenta con agua de ámele e instalaciones eléctricas, también con una camioneta doble rodada y una camioneta tipo pickup.
2.8 ASPECTOS FINANCIEROS:
PRESUPUESTO
INVERSION EN GANADO VACUNO
CONCEPTO
CANTIDAD
UNIDAD
PRECIO UNITARIO $
INVERSION FIJA $
Cabezas de ganado vacuno
70
Cabeza de 16 pesos el kilo.
$4.800,00
$336.000,00
Alimento
30
Tonelada
$2.750,00
$82.500,00
Pastura
1
Hectárea
$2.500,00
$2.500,00
Vitamina
7
Litro
$300,00
$2.100,00
maíz molido
10
Tonelada
$1.800,00
$18.000,00
Desparacitante
6
Litro.
$490,00
$2.940,00
Pistola implantadora
1
Pieza
$700,00
$700,00
Implantes
3
Paquete de 24
$650,00
$1.950,00
TOTAL
$446.690,00
INVERSION EN MATERIAL Y MANO DE OBRA
CONCEPTO
CANTIDAD
UNIDAD
PRECIO UNITARIO $
INVERSION FIJA $
Lamina galvanizada
24
Pieza
$195,00
$4.680,00
Cemento
2
Tonelada
$1.780,00
$3.560,00
Tubos
20
Piezas de 6 metros
$150,00
$3.000,00
Varilla
1
Tonelada de 3/8
$10.800,00
$10.800,00
Alambre
20
Kilo
$16,00
$320,00
Alambron
50
Kilo
$13,00
$650,00
fajilla
2
docena
$120,00
$240,00
Barrotes
2
docena
$1.200,00
$2.400,00
clavo
3
Kilo
$15,00
$45,00
Tabique
2
Millar
$1.200,00
$2.400,00
Arena
1
Camión
$900,00
$900,00
Grava
1
Camión
$900,00
$900,00
Maquina
2
Hora
$500,00
$1.000,00
Mano de obra albañil
2
Semana
$1.500,00
$3.000,00
Mano de obra peón
2
semana
$900,00
$1.800,00
TOTAL
$35.695,00
INVERSION POR CABEZA
CONCEPTO
CANTIDAD
Cabezas de ganado vacuno
$4.800,00
Alimento
$1.180,00
Pastura
$36,00
Vitamina
$30,00
maíz molido
$258,00
Desparacitante
$42,00
Implantes
$29,00
TOTAL
$6.375,00
Gastos indirectos 10%
$637,50
TOTAL DE INVESRION
$7.012,50
2.9 ESTADO DE RESULTADOS
CABEZAS
VENTA
INV. CABEZA
GANANCIA
1
$11,000.00
$7.012,50
$3.987,50
70
$770,000.00
$490.875,00
$279.125,00
La tabla y la grafica nos muestran como será la distribución de la inversión que se realizara por cada animal y los usos que se le darán.
Inv. Ganado
$446.690,00
Inv. Material y mano de obra
$35.695,00
TOTAL
$482.385,00
Gastos indirectos
$5.000,00
Costo de proyecto técnico 2,5%
$12.059,63
COSTO TOTAL DE PROYECTO
$499.444,63
TABLA DE RECUPERACION DE INVERSION DEL GRUPO PRODUCTIVO
GANANCIAS
TIEMPO
VENTAS
INVERSION
PAGOS
AHORRO
2 MESES
$279.125,00
$490.875,00
$180.000,00
$99.125,00
4 MESES
$558.250,00
$1.963.500,00
$360.000,00
$198.250,00
6 MESES
$837.375,00
$1.472.625,00
$540.000,00
$297.375,00
1 AÑO
$1.674.750,00
$2.945.250,00
$1.080.000,00
$594.750,00
2 AÑOS
$3.349.500,00
$5.890.500,00
$2.160.000,00
$1.189.500,00
Esta figura nos muestra el punto en el tiempo en que se obtendrá la inversión inicial y el ahorro de un año es mayor que la inversión inicial.
DISTRIBICION DE GANANCIA POR 70 CABEZAS
$279.125,00
PRODUTORES
SEMANAL
2 MESES
AHORRO
1
$1.500,00
$12.000,00
$6.608,33
15
$22.500,00
$180.000,00
$99.125,00
En esta tabla se desglosa la ganancia del productor semanal y bimestral tomando en cuenta el ahorro para aportación de pago del préstamo.
Las graficas y el material antes mencionado es lo requerido para una comercialización de 70 becerros mismos que serán puestos en el mercado a un precio estimado $11,000.00 cada uno dependiendo de la oferta y la demanda del producto. Por lo que el promedio de ventas será de 70 becerros cada 2 meses teniendo un ingreso de $770,000.00 de pesos dependiendo el costo de los becerros a la compra que es de $4,800.00
3.0 análisis de Debilidades Amenazas Fortalezas y Oportunidades.
DEBILIDADES
No cuentan con capital para la inversión.
No existe exportación.
AMENAZAS
· Que en otros municipios se venda mas barato el ganado vacuno.
· Que el ganado vacuno empiece a disminuir a causa de una enfermedad.
· La inconformidad de alguno de los integrantes de la asociación.
FORTALEZAS
· Existe un lugar adecuado para la engorda de ganado vacuno.
· No hay competencia en la comunidad de tierra colorada.
· Los integrantes cuentan con experiencia para el cuidado y engorda del ganado.
OPORTUNIDADES
· Por el momento no existe tanta competencia en el estado.
· Es un producto que es consumido por casi toda la población.
· Existen oportunidades de exportación en el estado.
· Las producciones generaran más empleos en la comunidad de tierra colorada.
3.1 CONCLUSIÓN.
Con este proyecto se pretende generar una fuente de empleo para la comunidad, con la finalidad de que no se tenga motivo de salir de su misma comunidad para poder acceder a un trabajo, por lo que la asociación tendría un crecimiento empresarial en su comunidad. Además de satisfacer en gran parte la demanda del producto a nivel estatal.
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Engorda de ganado vacuno en Tierra Colorada
By Denise Belén Ceballos Juárez, Olivia Villanueva Martínez
Nov 8, 2006, 10:56
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INTRODUCCIÓN
1.0 ANTECEDENTES
La engorda de ganado vacuno es una actividad que pretende generar recursos económicos y generar el mejor nivel de vida de los socios que forman la asociación
Actualmente en México, las dependencias federales, estatales, instituciones de educación superior e investigación y organizaciones de productores, están involucradas en el desarrollo de las actividades que reconocen la importancia de los recursos, como un componente esencial para mejorar la eficiencia productiva; ejemplos de ellos son:
a) proyecto de investigación sobre mejoramiento de la compra, engorda y comercialización del ganado vacuno y sus interacciones con otras áreas de estudio como nutrición y sanidad. Orientación a la caracterización genética del ganado vacuno en las condiciones ambientales y sistemas de producción imperantes en el estado de guerrero (tierra colorada).
b) esfuerzos de la asociación de comercializadores de ganado vacuno de registro para adoptar nuevas tecnologías en sus sistemas de comercialización, además de mejorar la calidad de sus animales, para lograr una mayor competitividad en los mercados.
c) programas que inciden en el fomento ganadero, tales como, mejoramiento genético, sanidad animal, infraestructura productiva, mejor alimentación, accesoria técnica y capacitación.
Estas son algunas de las acciones que los comercializadores y especialistas realizaran considerando los recursos financieros, como parte fundamental de los sistemas de comercialización, con el propósito de ofrecer a los consumidores la calidad de los animales, conservando los recursos naturales y fortaleciendo en la cadena del proceso de comercialización.
1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
En las comunidades de nuestro estado existe la falta de recursos financieros para autofinanciar proyectos de crecimiento en el sector ganadero, sumado a las restricciones para acceder a créditos y recursos financieros que les permitan mejorar su producción de ganado vacuno y acceder a nuevos mercados. Los recursos que ingresan vía planes gubernamentales son insuficientes y se restringen a una baja proporción de la población tal es el caso en tierra colorada. Asimismo la carencia de financiamiento impide la implementación de infraestructura para la comercialización y engorda del ganado vacuno con potencial de mercadeo local y nacional.
Sin duda, la ganadería en esta región, presenta un reto al desarrollo social. Muestra un panorama difícil pero no imposible de resolver. el reto actual se ubica en la necesidad de una reconversión de la ganadería extensiva hacia una ganadería más equitativa, sustentable y amigable con el ambiente, buscando también mayor valor agregado en la producción, mejorar la productividad y las fuentes de ingreso.
El destino de la ganadería, el uso racional de los recursos naturales y desarrollo de las comunidades, dependerá en gran medida de identificar las estrategias adecuadas e incorporar activamente a los pueblos que ahí viven.
1.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN
El sistema opera mediante una entrevista directas con la asociación ganadera, dicho lugar donde se llevo acabo la recopilación de datos, con lo cual se generan reportes estadísticos resumidos, con una interpretación de carácter técnico, para no ofrecer interpretación administrativa que distorsione sus resultados y las respuestas positivas.
Los pasos que se siguen son los siguientes:
Visitar el lugar de ubicación al sector ganadero
Visitar la confederación nacional de campesinos para ver a que tipo de fondo pertenece
Aplicación de la entrevista
Captura de datos del material que se requiere
Verificar los precios del ganado vacuno
Selección del vendedor de mejor ganado
1.3 META
Promover el mejoramiento de la comercialización y exportación estableciendo lineamientos y estrategias para la competencia en el mercado estatal compitiendo con mayores ventajas ante la globalización económica.
Facilitar la capacitación de recursos humanos para garantizar la conservación de los recursos financieros.
1.4 CONTRIBUCION TECNICA2.40
Debe tenerse en cuenta que la contribución técnica es uno de los productos del proyecto, un conocimiento inédito que genera y contribuye al avance para la comercialización y engorda de ganado vacuno.
*Técnica de comercialización del ganado vacuno bajo condiciones totalmente controladas.
2.602/93
1.5 PROGRAMA DE ACTIVIDADES
JUNIO
Días 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
1
Visitar el lugar de ubicación del sector ganadero
x
3
Visitar la confederación nacional de campesinos para ver a que tipo de fondo pertenece
x
4
Realizar la entrevista a los ganaderos
x
5
Realizar una lista del material requerido
x
6
Verificar los precios del ganado vacuno en diferentes lugares
x
7
Seleccionar al vendedor de mejor ganado
x
1.6 ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES
Este proyecto surgió por la necesidad del señor: Felipe Ramírez Morales para aportar a la ciudadanía un servicio útil, tomando en cuenta de que este debe de ser un proyecto que genere utilidades para la asociación, realizando el trabajo de la engorda de ganado vacuno y en la ampliación del área de trabajo.
La engorda de ganado vacuno es un proyecto creado por la Comisión Nacional de los Campesinos en la ciudad de Chilpancingo Guerrero, liderado por jóvenes emprendedores de la Universidad Sentimientos de la Nación, queriendo de esta manera tener una participación en el mercado de comercialización.
1.7 OBJETIVO GENERAL
Proporcionar un proceso integral de engorda de ganado vacuno, para fortalecer la calidad e impulsar su comercialización, a través de la utilización racional de los recursos naturales de la región y de los instrumentos del gobierno estatal y realizar la ampliación del lugar.
1.8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Implantar la engorda de ganado vacuno comenzando con 40 cabezas de ganados para la comercialización.
b) Crear, establecer, mantener y dar seguimiento al proceso de engorda para obtener recursos financieros.
c) Establecer un compromiso con las asociaciones de comercializadores de ganado vacuno.
d) Consolidar las estrategias de obtención y mejoramiento de los recursos financieros para cumplir con las demandas actuales y futuras, del mercado local.
e) Ampliar el lugar donde se realizara la engorda de ganado vacuno.
1.9 MISIÓN
Incrementar la rentabilidad y la calidad en la cría y engorda de ganado vacuno para lograr con ello un incremento en los ingresos de los socios que permita mejorar su nivel de vida.
2.0 LOCALIZACIÓN
Macro
En el municipio de Juan R. Escudero en la región centro del Edo. de Guerrero
Micro
Kilómetro #1 carretera Ayutla localidad de Tierra Colorada.
2.1 Infraestructura disponible y sus servicios
Cuenta con un patrimonio personal de $ 450,000.00, integrado por una camioneta doble rodada, cuyo valor actual es de $150,000.00, una camioneta pickup cuyo valor actual es de $ 200,000.00, y un terreno localizado en tierra colorada, con las medidas de 30 x 30 metros con un valor de $ 100,00.00.
2.2 Producción actual
Por el momento no cuenta con producción actual y ningún recurso, solo cuenta con un suelo que se encuentra en buenas condiciones para la engorda de ganado.
2.3 Resultados de estudio de mercado
Precio de la compra y venta del ganado vacuno
Compra: por kilo cada uno de 300 Kg.con un precio de 16.00 pesos el kilo y $ 4,800.00 pesos por cabeza.
Venta: por kilo cada uno de 500 Kg.con un precio de 22.00 pesos el kilo y $ 11,000.00 pesos por cabeza.
Lugares donde se compra el ganado:
v Tlayolapa v El terrero
v El tabacal v Ochoapa
v Omitlan v Tepehuaje
v La palma v Las piñas
v El zapote v Chachalaca
v Plan grande v Michapa
v El reparo sur-norte v Lamatepec
v Guajin v Palo gordo
v Papagayo v Garrapata
v Xolapa v El salitre
v Xaltianguis v El paraje de la zorra
Razas del ganado
Cruce de brama
Suizo Americano
Suizo Europeo
Cebú
2.4 Situación financiera actual
No existe ningún recurso financiero por el momento.
2.5 Aspectos de mercado
Este análisis esta basado en la recopilación de datos que más adelante se mostraran.
¿Que es la engorda de ganado vacuno?
Es aquella actividad donde se da el inicio al adquirir un becerro, donde se lleva un proceso que es la alimentación, con el consumo de un cuartillo de alimento por cada becerro que se da un total de 16 bultos al día por 70 cabezas de ganado completado con una proporción de pastura, manteniendo la higiene y salud adecuada para dar un resultado excelente y ofrecer un producto de calidad en el mercado.
¿Cuál es su finalidad?
Adquirir recursos económicos para poder seguir el proceso y hacer crecer el negocio comenzando con 70 becerros para la engorda y comercialización.
2.6 Aspectos técnicos del proyecto:
Se requiere de la ampliación del lugar así como la introducción del ganado vacuno para su iniciación.
Material: laminas, cemento varilla, alambre, tubos, arena, grava, tabique, maquinaria, mano de obra.
2.7 ESTUDIO TECNICO
Lugar ubicado en el kilómetro #1 carretera Ayutla localidad de Tierra Colorada, cuenta con 16 hectáreas, el lugar cuenta con agua de ámele e instalaciones eléctricas, también con una camioneta doble rodada y una camioneta tipo pickup.
2.8 ASPECTOS FINANCIEROS:
PRESUPUESTO
INVERSION EN GANADO VACUNO
CONCEPTO
CANTIDAD
UNIDAD
PRECIO UNITARIO $
INVERSION FIJA $
Cabezas de ganado vacuno
70
Cabeza de 16 pesos el kilo.
$4.800,00
$336.000,00
Alimento
30
Tonelada
$2.750,00
$82.500,00
Pastura
1
Hectárea
$2.500,00
$2.500,00
Vitamina
7
Litro
$300,00
$2.100,00
maíz molido
10
Tonelada
$1.800,00
$18.000,00
Desparacitante
6
Litro.
$490,00
$2.940,00
Pistola implantadora
1
Pieza
$700,00
$700,00
Implantes
3
Paquete de 24
$650,00
$1.950,00
TOTAL
$446.690,00
INVERSION EN MATERIAL Y MANO DE OBRA
CONCEPTO
CANTIDAD
UNIDAD
PRECIO UNITARIO $
INVERSION FIJA $
Lamina galvanizada
24
Pieza
$195,00
$4.680,00
Cemento
2
Tonelada
$1.780,00
$3.560,00
Tubos
20
Piezas de 6 metros
$150,00
$3.000,00
Varilla
1
Tonelada de 3/8
$10.800,00
$10.800,00
Alambre
20
Kilo
$16,00
$320,00
Alambron
50
Kilo
$13,00
$650,00
fajilla
2
docena
$120,00
$240,00
Barrotes
2
docena
$1.200,00
$2.400,00
clavo
3
Kilo
$15,00
$45,00
Tabique
2
Millar
$1.200,00
$2.400,00
Arena
1
Camión
$900,00
$900,00
Grava
1
Camión
$900,00
$900,00
Maquina
2
Hora
$500,00
$1.000,00
Mano de obra albañil
2
Semana
$1.500,00
$3.000,00
Mano de obra peón
2
semana
$900,00
$1.800,00
TOTAL
$35.695,00
INVERSION POR CABEZA
CONCEPTO
CANTIDAD
Cabezas de ganado vacuno
$4.800,00
Alimento
$1.180,00
Pastura
$36,00
Vitamina
$30,00
maíz molido
$258,00
Desparacitante
$42,00
Implantes
$29,00
TOTAL
$6.375,00
Gastos indirectos 10%
$637,50
TOTAL DE INVESRION
$7.012,50
2.9 ESTADO DE RESULTADOS
CABEZAS
VENTA
INV. CABEZA
GANANCIA
1
$11,000.00
$7.012,50
$3.987,50
70
$770,000.00
$490.875,00
$279.125,00
La tabla y la grafica nos muestran como será la distribución de la inversión que se realizara por cada animal y los usos que se le darán.
Inv. Ganado
$446.690,00
Inv. Material y mano de obra
$35.695,00
TOTAL
$482.385,00
Gastos indirectos
$5.000,00
Costo de proyecto técnico 2,5%
$12.059,63
COSTO TOTAL DE PROYECTO
$499.444,63
TABLA DE RECUPERACION DE INVERSION DEL GRUPO PRODUCTIVO
GANANCIAS
TIEMPO
VENTAS
INVERSION
PAGOS
AHORRO
2 MESES
$279.125,00
$490.875,00
$180.000,00
$99.125,00
4 MESES
$558.250,00
$1.963.500,00
$360.000,00
$198.250,00
6 MESES
$837.375,00
$1.472.625,00
$540.000,00
$297.375,00
1 AÑO
$1.674.750,00
$2.945.250,00
$1.080.000,00
$594.750,00
2 AÑOS
$3.349.500,00
$5.890.500,00
$2.160.000,00
$1.189.500,00
Esta figura nos muestra el punto en el tiempo en que se obtendrá la inversión inicial y el ahorro de un año es mayor que la inversión inicial.
DISTRIBICION DE GANANCIA POR 70 CABEZAS
$279.125,00
PRODUTORES
SEMANAL
2 MESES
AHORRO
1
$1.500,00
$12.000,00
$6.608,33
15
$22.500,00
$180.000,00
$99.125,00
En esta tabla se desglosa la ganancia del productor semanal y bimestral tomando en cuenta el ahorro para aportación de pago del préstamo.
Las graficas y el material antes mencionado es lo requerido para una comercialización de 70 becerros mismos que serán puestos en el mercado a un precio estimado $11,000.00 cada uno dependiendo de la oferta y la demanda del producto. Por lo que el promedio de ventas será de 70 becerros cada 2 meses teniendo un ingreso de $770,000.00 de pesos dependiendo el costo de los becerros a la compra que es de $4,800.00
3.0 análisis de Debilidades Amenazas Fortalezas y Oportunidades.
DEBILIDADES
No cuentan con capital para la inversión.
No existe exportación.
AMENAZAS
· Que en otros municipios se venda mas barato el ganado vacuno.
· Que el ganado vacuno empiece a disminuir a causa de una enfermedad.
· La inconformidad de alguno de los integrantes de la asociación.
FORTALEZAS
· Existe un lugar adecuado para la engorda de ganado vacuno.
· No hay competencia en la comunidad de tierra colorada.
· Los integrantes cuentan con experiencia para el cuidado y engorda del ganado.
OPORTUNIDADES
· Por el momento no existe tanta competencia en el estado.
· Es un producto que es consumido por casi toda la población.
· Existen oportunidades de exportación en el estado.
· Las producciones generaran más empleos en la comunidad de tierra colorada.
3.1 CONCLUSIÓN.
Con este proyecto se pretende generar una fuente de empleo para la comunidad, con la finalidad de que no se tenga motivo de salir de su misma comunidad para poder acceder a un trabajo, por lo que la asociación tendría un crecimiento empresarial en su comunidad. Además de satisfacer en gran parte la demanda del producto a nivel estatal.
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Imagen Corporativa de los Paradores Turísticos de la Autopista del Sol
By Juan José Román Armenta
Nov 8, 2006, 17:05
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CREACION DEL LOGOTIPO DE LOS PARADORES TURISTICOS DE LA AUTOPISTA DEL SOL
INSTITUCION QUE PRESENTA EL PROYECTO:
Universidad “Sentimientos de la Nación”
USUARIOS COMPROMETIDOS CON LA INVESTIGACION:
Universidad “Sentimientos de la Nación”
Gobierno del Estado de Guerrero
DURACION DEL PROYECTO:
Tiempo Indefinido
FECHA DE INICIO Y FECHA DE CONCLUSION:
Tiempo Indefinido.
MONTO TOTAL DEL PROYECTO:
Aprox. $30 millones de pesos
DESCRIPCION:
Se ha visto la necesidad de que en Guerrero, contar con una difusión de los lugares más frecuentados vía terrestre como lo son, el puente de Mezcala y el Valle del Ocotito, los cuales son lugares de descanso estratégico para los vacacionistas. Debido al posicionamiento que se ha logrado de algunos municipios turísticos de nuestro estado y con el fin de crear un mayor desarrollo en el trayecto hacia los mismos, se ha visto la necesidad de crear y apoyar el proyecto que se ha ido incubando de los PARADORES TURISTICOS, los cuales darán un mayor desarrollo económico en las comunidades donde se encuentra (Mezcala y el Valle del Ocotito) a mas de un año de la creación de dicho proyecto el cual es parte del programa de desarrollo social de nuestro estado y con una inversión de mas de 30 millones de pesos que se han destinado para dicho proyecto, el gobierno en conjunto con inversionistas extranjeros (Chicago, Illinois). La universidad Sentimientos de la Nación, ha detectado algunas necesidades en las cuales una de las no menos importantes como lo es, el contar con una imagen grafica que represente y sustente este proyecto.
Debido a la necesidad de contar con una imagen, la cual no existe, los alumnos de la Licenciatura en Diseño Grafico, en conjunto con otras licenciaturas de la USN, que están desarrollando otros aspectos para este importante desarrollo. Al detectar esta necesidad los alumnos de la licenciatura, diseñaran una imagen gráfica e icónica que represente a dicho lugar. Logrando de esta manera un reconocimiento gráfico de los paradores turísticos apoyados de una imagen emblemática la cual sea agradable a la vista con elementos que hagan alusión a los lugares donde se encontraran los paradores, logrando de esta manera iconizar aspectos culturales y geográficos que necesita tener dicha imagen, apoyado de una campaña publicitaria la cual también se desarrollara.
OBJETIVOS Y ALCANCES:
Encontrar y resolver de manera gráfica, un icono que represente a los paradores turísticos y de esta manera posicionar comercialmente el proyecto, logrando incrementar la demanda de lugares turísticos en nuestro estado, ya que en el camino México – Acapulco, contamos con lugares que no han sido explotados como los que se han mencionado anteriormente, por lo tanto, proponemos una imagen que cumpla con los requisitos que este importante proyecto requiere y que gracias al apoyo de los maestros y alumnos de la licenciatura en Diseño Gráfico, hemos resuelto con éxito.
El objetivo es crear toda la imagen corporativa y los alcances de esta investigación es el diseño del logotipo y el manual de la imagen corporativa. Por lo tanto tendremos que hacernos estas 3 preguntas:
1.- ¿Podremos identificar los elementos para poder crear un logotipo realmente llamativo y estético?
2.- ¿Los elementos realmente existen?
3.- ¿El logotipo cumple con todos los requisitos?
ANTECEDENTES:
Desde la construcción y puesta en operación de la Autopista del Sol, a quedado pendiente un proyecto que, dado el destino turístico que atiende esta vía, se ha señalado como de impostergable realización pero a la fecha, no ha existido quien desarrolle los proyectos y quien oriente a los inversionistas en las oportunidades que existen en Guerrero para hacer inversiones en nuestro estado.
Es por ello, se propone la realización de 2 paradores turísticos como lo establece el manual para la ubicación y proyecto geométrico de paradores turísticos editado por la SCT que ofrezca servicios a la altura de los usuarios que transitan por tan importante vía.
Hoy día, únicamente, se puede decir que la autopista Cuernavaca-Acapulco, en sus 279,580 Km. de longitud existen un par de restaurantes, además de que no brindan todos los servicios que debe contener un parador turístico, están a más de 150km de distancia entre uno y otro, con lo cual, se rebasa a casi el doble de lo que establece la norma técnica sobre este rubro.
http://www.usn.edu.mx/artman/publish/article_133.shtml (1 de junio del 2006)
Para este proyecto se ha investigado por principio de cuentas que es un parador turístico, cuales son los antecedentes históricos del municipio de Mezcala así como el de El Valle del Ocotito, además de su geografía y emblemas.
IMAGEN CORPORATIVA:
La imagen corporativa es la manera por la cual trasmite, quién es, qué es, qué hace y como lo hace. El diseño coordinado de los diferentes agentes de comunicación, hará que la imagen sea correctamente transmitida, al auditorio deseado.
La construcción de una imagen conlleva una optimización de recursos, dado que tanto los envases, como la publicidad, los uniformes, el mobiliario y la papelería, son elementos necesarios de todos modos para el funcionamiento de una empresa. Al transformarlos a su vez en agentes de comunicación, se rentabilizan al máximo las inversiones obligadas.
También es la personalidad de la empresa, lo que la simboliza, dicha imagen tiene que estar impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar esta en su mercado.
Al ver su logotipo constantemente esta se irá quedando fija en la mente de las personas, eso es posicionarse. Cuando alguien piensa en algo referente a su producto o servicio se imaginará su logotipo como opción. Las imágenes de empresas tienen una gran influencia en el éxito global de una compañía. Abarcan desde un logo, hasta el estilo de la casa, que incluye todo, desde el diseño o decoración interior hasta los uniformes de la empresa.
LOGOTIPO:
Un logotipo es un grupo de letras, símbolos, abreviaturas, cifras, etc., fundidas en solo bloque para facilitar una composición tipográfica, no es más que la firma de la compañía que se puede aplicar a todas clases de material impreso o visual.
El principal requisito de un logo consiste en que debería reflejar la posición de mercado de la empresa. Él logo le permitirá a la compañía colocarse visualmente al lado de sus competidores y le ayudaría a aparecer como el proveedor más profesional y atractivo dentro de su sector de mercado.
Él logo puede incorporarse, como un trabajo posterior de diseño, a la papelería, el transporte y en carteles que indiquen la presencia de la empresa o identifiquen sus locales comerciales. También se pude utilizar en la publicidad de prensa, en muchos casos en blanco y negro. Por lo tanto es importante tener en cuenta una amplia gama de posibles aplicaciones en las fases iniciales de la creación de la imagen, para asegurar una eficacia permanentemente en una variedad de medios informativos diferentes.
Un diseñador a quien se encarga este tipo de trabajo debería evaluar siempre el problema dentro de su contexto. El diseño de un logo o una imagen empresarial deberá estar dictado por los requisitos del cliente y la investigación del diseñador. Un cliente puede tener preferencia por unos temas en particular, que serán influencias importantes en el diseño. No obstante, la prioridad debería siempre consistir en obtener la imagen comercial más apropiada, por muy distinta que resulte el concepto original. Es una cuestión de interpretar el punto de vista subjetivo del cliente y a la vez de sacar ventaja del material de investigación.
Gran parte de la solución de problemas en el diseño para empresa se apoya en una investigación exhaustiva y en decisiones inteligentes de mercado, seguidas de una buena interpretación visual. El esfuerzo invertido en esta fase, cuando se intenta determinar cual es la imagen apropiada para el cliente, es de incalculable valor.
La mayoría de los comercios, grandes y pequeños, requieren una imagen comercial que estará presente en todo material impreso de la compañía. El objetivo es el de establecer una etiqueta distintiva y apropiada que separe a este comercio de sus competidores.
La aplicación más habitual de logos es en: membretes de cartas, facturas, tarjetas de saludo, talonarios de recibos y tarjetas comerciales. Su empleo se puede extender a uniformes, embalajes, etiquetado de productos y anuncios de prensa.
REQUISITOS PARA LA INSTALACION DE ANUNCIOS PUBLICITARIOS Y SEÑALES INFORMATIVAS EN LOS TERRENOS ADYACENTES AL DERECHO DE VIA EN CARRETERAS DE JURISDICCION FEDERAL.
1.- Presentar solicitud por escrito en la que se indique al carretera, tramo y kilómetro en donde se llevara a cabo la obra o instalación.
2.- Acreditar la propiedad, posesión de la superficie o autorización para su aprovechamiento.
3.- Presentar croquis con medidas y colindancias en el que se delimite la ubicación del predio, especificando si la zona objeto de la solicitud es urbana, suburbana y rustica.
4.- Queda prohibida la colocación de avisos o anuncios comerciales y particulares, dentro del derecho de vía de las carreteras.
5.- Solo se autorizara la instalación de anuncios o construcción de obras con fines de publicidad en los terrenos adyacentes al derecho de vía de las carreteras de jurisdicción federal, en las zonas fijadas por la S.C.T., y preservando una franja de 10 metros a partir del limite del derecho de vía.
6.- Los anuncios se colocaran a 3 kilómetros contados a partir del límite urbanizado de las poblaciones o de aquellas áreas consideradas como suburbanas, siempre y cuando existan en ellas tangentes de un kilómetro como mínimo.
7.- Los anuncios se instalaran cada 10 kilómetros en caminos rectos cuya longitud lo permita.
8.- En cruceros, entronques de caminos, pasos superiores y pasos inferiores, las zonas de anuncios se establecerán fuera de un radio de 100 metros y en zonas de curvas y cambios de alineamiento horizontal o vertical, de 150 metros.
9.- La separación mínima entre anuncios deberá ser de 300 metros.
10.- El ángulo en que se colocaran los anuncios dentro de las zonas aledañas será de 0 a 20 grados con respecto a la normal del eje de la carretera.
11.- La cantidad de anuncios en las zonas prefijadas por la S.C.T., no deberá de ser mayor de 4, con una separación de 300 metros como mínimo.
12.- No podrán colocarse anuncios o realizar obras con fines de publicidad, en forma que puedan confundirse con cualquier clase de señal que indica el manual de Dispositivos para el Control de Transito en Calles y Carreteras vigentes.
13.- Deberán presentar los anuncios un aspecto estético y contener mensajes de seguridad vial.
14.- Los anuncios deberán estar redactados en lenguaje claro y accesible en idioma español, solo se autorizara el uso de dialectos o de nombres de productos, marcas o establecimientos en lengua extranjera, cuando se justifique su uso.
15.- En las zonas de alto índice turístico o fronterizas, podrá incluirse la traducción del texto de los anuncios en español a otros idiomas.
16.- Los anuncios deberán estar exentos de expresiones o imágenes obscenas, y su contenido no deberá de ser mayor de 10 palabras, sin contar el mensaje vial que no excederá de cinco palabras.
17.- Los anuncios deberán tener como máximo 50 metros cuadrados de superficie destinada al anuncio y no más de 75 metros cuadrados de superficie total.
18.- Los anuncios deberán de ostentar en el ángulo inferior izquierdo el número de permiso que haya otorgado la Secretaria.
19.- No podrán emplearse en los textos de los anuncios las palabras “ALTO”, “SIGA”, “PELIGRO”, “PARE”, “CRUCERO” y otros análogas que pudieran provocar confusión en los conductores de vehículos.
20.- No podrán utilizarse anuncios luminosos o con luces en las superficies de los mismos, así como emplear cualquier procedimiento que tenga por objeto reflejar la luz sobre ellos.
21.- No podrán usar como colores predominantes rojo, ámbar, violeta o azul.
22.- No podrán hacer uso de anuncios como mantas, caballetes portátiles o materiales ligeros.
23.- No podrá hacerse uso de las obras auxiliares construidas en las carreteras, para fijar o pintar anuncios o cualquier clase de propaganda.
PLANOS.
1.- Presentar un croquis del anuncio publicitario o señal informativa en el que se indique:
§ Las dimensiones del tablero a utilizar.
§ Características, tipo de leyenda y superficie del anuncio y mensaje de seguridad vial.
§ Características de los soportes y cimentación, en caso de requerirse, así como la memoria de calculo estructural y de cimentación, firmado por un perito responsable de obras o de instalaciones especiales con registro vigente.
§ Los colores del fondo del tablero y del anuncio.
2.- Planta de ubicación a escala 1:1000, abarcando 300 metros antes y después del eje de colocación del anuncio y en donde se indique.
§ El kilómetro de la carretera en el punto de ubicación del anuncio.
§ Nombre de los destinos más cercanos indicando con flecha su localización.
§ Medidas y colindancias del predio donde se colocara el anuncio.
§ Detalle del predio en el que se señala la colocación exacta del anuncio.
§ Angulo de colocación del anuncio respecto a la normal de la carretera.
§ En la distancia total de la planta, dibujar el señalamiento y anuncios existentes en esa zona y longitud, indicando los detalles, características y dimensiones de cada una.
En las carreteras de cuota sólo se permitirá la instalación de anuncios en zonas fuera del derecho de vía que determine la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
INSTALACIÓN DE ANUNCIOS
¿ Qué efectos tendría la eliminación de este trámite ?
Existiría un descontrol por la existencia de todo tipo de obras e instalaciones en el derecho de vía de las carreteras, que no cumplan con las reglas y normatividad establecidas por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, lo que provocaría tener procesos de retiro complicados y costosos. Existiría el peligro constante para los usuarios y para las personas que realicen obras o instalaciones en el derecho de vía de las carreteras, en virtud de que al no tener el permiso correspondiente, estas se harían sin sujetarse a las reglas y normatividad establecidas. Se tendrían costos adicionales cuantiosos no previstos para el gobierno federal, al querer retirar las obras e instalaciones, especialmente cuando se vayan a realizar obras de modernización o ampliación de las carreteras federales. No se dispondría de una estadística confiable sobre las obras e instalaciones existentes en el derecho de vía, fundamental para poder otorgar permisos en virtud de la restricción de espacio disponible para su utilización. El gobierno federal dejaría de percibir ingresos por concepto de pago de derechos.
Fundamento jurídico que da origen al trámite
Artículo 8, Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal
Artículos 1 y 5, Reglamento para el Aprovechamiento del Derecho de Vía de las Carreteras Federales y Zonas Aledañas
Casos en los que se debe presentar el trámite
¿Quién?
Todos los interesados
¿En qué casos?
Cuando deseen realizar la instalación de anuncios en zonas aledañas al derecho de vía de carreteras federales de cuota
Medio de presentación del trámite
Por medio de escrito libre
Debe presentar 1 original(es) y 1 copia(s).
Datos de información requeridos:
Nombre, denominación o razón social de quien o quiénes promuevan, en su caso de su representante legal, domicilio para recibir notificaciones , así como nombre de la persona o personas autorizadas para recibirlas, la petición que se formula, los hechos o razones que dan motivo a la petición, el órgano administrativo a que se dirigen y lugar y fecha de su emisión.
Señalar la carretera, tramo y kilómetro en donde se llevará a cabo la obra o instalación
METODOLOGIA:
Los Paradores Turísticos se ubican en la Autopista del Sol en el tramo Acapulco-Cuernavaca; el primero, en el Valle del Ocotito a la altura del km. 309-310.
El segundo Parador Turístico en el Mirador del Puente Mezcala a la altura del kilómetro 220.95
Tomamos algunas características de las zonas, como lo son las montañas que componen el Valle del Ocotito, el Puente de Mezcala y la Autopista del Sol. También se pensó en la simbología que ocupan en la S.C.T. y ya con estos datos comenzamos a trabajar:
1. Los colores que se ocuparían serian pensando en la atracción de la vista y utilizando un alto contraste. El alto contraste se produce cuando en una composición los colores no tienen nada en común y no guardan ninguna similitud.
2. Los colores a utilizar serian el color amarillo: Es el color más intelectual y puede ser asociado con una gran inteligencia y el color negro que también se le asocia a la elegancia.
3. El contorno seria un elemento que cumpliera y se adaptara a los demás datos, y las propuestas fueron estas:
Utilizando los colores propuestos, se llego a la conclusión de que se verían de esta manera:
4. Los elementos a considerar fueron las artesanías, algún elemento que representara el estado de Guerrero, la autopista del sol, el puente Mezcala y el valle del Ocotito y fuentes de texto que en su conjunto se leen las palabras de “paradores turísticos” y “autopista del sol”, que nos dan la idea a mostrar y estos fueron los elementos propuestos:
5. Se ocupo también el color verde que es un color de extremo equilibrio, porque esta compuesto por colores de la emoción (amarillo = cálido) y del juicio (azul = frío). Sugiere humedad, frescura y vegetación, simboliza la naturaleza y el crecimiento.
6. Teniendo en cuenta todos estos elementos hubo una evolución en el logotipo hasta llegar a nuestro resultado final:
PROPUESTAS No. 1
PROPUESTA No. 2
PROPUESTA No. 3
CONTRIBUCION:
Dar a conocer de manera grafica, que existen espacios de recreación en la autopista del sol, informando de esta manera a el turista, que hay un lugar donde puede descansar y disfrutar de otro tipo de servicios como lo son:
Gastronomía.
Área de descanso.
Productos de arte local.
Cambiar una llanta y lavar el carro.
Estacionamiento.
Tienda de convivencia.
Apreciar la danza, pintura y escultura.
Información Turística.
Acceder a la Internet.
Acceso a la red telefónica.
Juegos infantiles.
Seguridad.
Servicio de hospedería.
Combustibles.
En lo referente a ubicar alguna publicidad dentro de una franquicia de PEMEX (llámese gasolinera), por los reglamentos que existen en esta empresa, no lo permite, entonces se podría colocar alguna señal haciendo alusión de que hay una gasolinera es este lugar.
También se contara para los visitantes con señalamientos verticales que contendrán señales informativas y de recomendación e información general.
Estas son señales con leyendas y/o símbolos, que tienen por objeto guiar al usuario a lo largo de su itinerario por calles y carreteras e informarle sobre nombres y ubicación de poblaciones, lugares de interés, servicios, kilometrajes y ciertas recomendaciones que conviene observar. Estas señales se clasifican en:
Ø De identificación
Ø De destino
Ø De recomendación
Ø De información general
Ø De servicios y turísticas
Los visitantes deben de estar atentos a las indicaciones de las SEÑALES INFORMATIVAS, ya que representan un auxilio muy útil para guiarlos en el itinerario que llevan en su viaje.
Informativas de Servicios y Turísticas:
Tienen por objetivo informar de la existencia de un servicio o de un lugar de interés turístico y/o recreativo.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES:
v Creación del Logotipo.
v Señalización en la autopista.
v Diseño y Formación de la publicidad de los paradores turísticos.
(Trípticos, posters, volantes y espectaculares).
v Spots en radio y televisión de la existencia de los paradores turísticos.
v Creación del manual técnico de imagen corporativa. Este manual contendrá las especificaciones de carácter técnico como los trazos, diseños, tamaños, colores, materiales para instrumentar unas normas reglamentarias, se lograra posicionar a los paradores de una manera rápida y efectiva lo que permitirá el desarrollo y crecimiento institucional.
CONCLUSIONES:
Los elementos son visibles y se reconocen con mucha facilidad, todos están posicionados en ciertas zonas para no cargar mucho el logotipo y que no resulte tan pesado para la vista y que resulte una imagen limpia y estética, utilizando la técnica de alto contraste para poder atraer la atención y que se recuerde y sepan que existen los paradores turísticos.
Los elementos existen en la zona, el valle del Ocotito esta rodeado de montañas y la zona es altamente potencial en zonas verdes, por eso se ocuparon las montañas y el puente de Mezcala, que es la característica principal de esa zona, porque lo que se quiere dar a conocer son estos lugares y la idea es que se posicionen en la mente de los turistas, por esa razón es que se ocuparon estos elementos, las palabras de “PARADOR TURISTICO DE LA AUTOPISTA DEL SOL” que es donde se ubican estos lugares y, para que no se confundan los turistas de la ubicación y los colores que atraen mucho la atención de la vista y son fáciles de recordar para la mente.
El logotipo cumple con todos los requisitos que se necesitan para la creación del logotipo y para una futura imagen corporativa, se toman en cuenta los principales rasgos de cada zona y porque los colores son los adecuados e idóneos.
Por lo tanto este es la propuesta final para los 2 paradores:
APOYO TECNICO:
Universidad “Sentimientos de la Nación”
Calzada del Guamúchil No. 11, Col. India Bonita, Tel. 47 16866, 49 47828
GRUPO DE TRABAJO
Juan José Román Armenta
Responsable de la Imagen Corporativa de los Paradores Turísticos.
Alumnos de la USN, de la Licenciatura en Diseño Grafico.
ASESORES
Lic. Arturo Arcos Villalva
Catedrático de la materia: Imagen Corporativa
Arq. Angelino García Feliciano
Catedrático de la materia: Sistemas de Diseño
BIBLIOGRAFIA:
v “Historia del diseño grafico”, pags. 464 a 512, Edit. Trillas
v www.usn.edu.mx
v www.cofemer.gob.mx
v www.sct.gob.mx
© Derechos reservados, USN
Inicio de página
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Proyectos de Investigación Ultima actualización: Jul 25th, 2008 - 19:54:58
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Imagen Corporativa de los Paradores Turísticos de la Autopista del Sol
By Juan José Román Armenta
Nov 8, 2006, 17:05
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CREACION DEL LOGOTIPO DE LOS PARADORES TURISTICOS DE LA AUTOPISTA DEL SOL
INSTITUCION QUE PRESENTA EL PROYECTO:
Universidad “Sentimientos de la Nación”
USUARIOS COMPROMETIDOS CON LA INVESTIGACION:
Universidad “Sentimientos de la Nación”
Gobierno del Estado de Guerrero
DURACION DEL PROYECTO:
Tiempo Indefinido
FECHA DE INICIO Y FECHA DE CONCLUSION:
Tiempo Indefinido.
MONTO TOTAL DEL PROYECTO:
Aprox. $30 millones de pesos
DESCRIPCION:
Se ha visto la necesidad de que en Guerrero, contar con una difusión de los lugares más frecuentados vía terrestre como lo son, el puente de Mezcala y el Valle del Ocotito, los cuales son lugares de descanso estratégico para los vacacionistas. Debido al posicionamiento que se ha logrado de algunos municipios turísticos de nuestro estado y con el fin de crear un mayor desarrollo en el trayecto hacia los mismos, se ha visto la necesidad de crear y apoyar el proyecto que se ha ido incubando de los PARADORES TURISTICOS, los cuales darán un mayor desarrollo económico en las comunidades donde se encuentra (Mezcala y el Valle del Ocotito) a mas de un año de la creación de dicho proyecto el cual es parte del programa de desarrollo social de nuestro estado y con una inversión de mas de 30 millones de pesos que se han destinado para dicho proyecto, el gobierno en conjunto con inversionistas extranjeros (Chicago, Illinois). La universidad Sentimientos de la Nación, ha detectado algunas necesidades en las cuales una de las no menos importantes como lo es, el contar con una imagen grafica que represente y sustente este proyecto.
Debido a la necesidad de contar con una imagen, la cual no existe, los alumnos de la Licenciatura en Diseño Grafico, en conjunto con otras licenciaturas de la USN, que están desarrollando otros aspectos para este importante desarrollo. Al detectar esta necesidad los alumnos de la licenciatura, diseñaran una imagen gráfica e icónica que represente a dicho lugar. Logrando de esta manera un reconocimiento gráfico de los paradores turísticos apoyados de una imagen emblemática la cual sea agradable a la vista con elementos que hagan alusión a los lugares donde se encontraran los paradores, logrando de esta manera iconizar aspectos culturales y geográficos que necesita tener dicha imagen, apoyado de una campaña publicitaria la cual también se desarrollara.
OBJETIVOS Y ALCANCES:
Encontrar y resolver de manera gráfica, un icono que represente a los paradores turísticos y de esta manera posicionar comercialmente el proyecto, logrando incrementar la demanda de lugares turísticos en nuestro estado, ya que en el camino México – Acapulco, contamos con lugares que no han sido explotados como los que se han mencionado anteriormente, por lo tanto, proponemos una imagen que cumpla con los requisitos que este importante proyecto requiere y que gracias al apoyo de los maestros y alumnos de la licenciatura en Diseño Gráfico, hemos resuelto con éxito.
El objetivo es crear toda la imagen corporativa y los alcances de esta investigación es el diseño del logotipo y el manual de la imagen corporativa. Por lo tanto tendremos que hacernos estas 3 preguntas:
1.- ¿Podremos identificar los elementos para poder crear un logotipo realmente llamativo y estético?
2.- ¿Los elementos realmente existen?
3.- ¿El logotipo cumple con todos los requisitos?
ANTECEDENTES:
Desde la construcción y puesta en operación de la Autopista del Sol, a quedado pendiente un proyecto que, dado el destino turístico que atiende esta vía, se ha señalado como de impostergable realización pero a la fecha, no ha existido quien desarrolle los proyectos y quien oriente a los inversionistas en las oportunidades que existen en Guerrero para hacer inversiones en nuestro estado.
Es por ello, se propone la realización de 2 paradores turísticos como lo establece el manual para la ubicación y proyecto geométrico de paradores turísticos editado por la SCT que ofrezca servicios a la altura de los usuarios que transitan por tan importante vía.
Hoy día, únicamente, se puede decir que la autopista Cuernavaca-Acapulco, en sus 279,580 Km. de longitud existen un par de restaurantes, además de que no brindan todos los servicios que debe contener un parador turístico, están a más de 150km de distancia entre uno y otro, con lo cual, se rebasa a casi el doble de lo que establece la norma técnica sobre este rubro.
http://www.usn.edu.mx/artman/publish/article_133.shtml (1 de junio del 2006)
Para este proyecto se ha investigado por principio de cuentas que es un parador turístico, cuales son los antecedentes históricos del municipio de Mezcala así como el de El Valle del Ocotito, además de su geografía y emblemas.
IMAGEN CORPORATIVA:
La imagen corporativa es la manera por la cual trasmite, quién es, qué es, qué hace y como lo hace. El diseño coordinado de los diferentes agentes de comunicación, hará que la imagen sea correctamente transmitida, al auditorio deseado.
La construcción de una imagen conlleva una optimización de recursos, dado que tanto los envases, como la publicidad, los uniformes, el mobiliario y la papelería, son elementos necesarios de todos modos para el funcionamiento de una empresa. Al transformarlos a su vez en agentes de comunicación, se rentabilizan al máximo las inversiones obligadas.
También es la personalidad de la empresa, lo que la simboliza, dicha imagen tiene que estar impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar esta en su mercado.
Al ver su logotipo constantemente esta se irá quedando fija en la mente de las personas, eso es posicionarse. Cuando alguien piensa en algo referente a su producto o servicio se imaginará su logotipo como opción. Las imágenes de empresas tienen una gran influencia en el éxito global de una compañía. Abarcan desde un logo, hasta el estilo de la casa, que incluye todo, desde el diseño o decoración interior hasta los uniformes de la empresa.
LOGOTIPO:
Un logotipo es un grupo de letras, símbolos, abreviaturas, cifras, etc., fundidas en solo bloque para facilitar una composición tipográfica, no es más que la firma de la compañía que se puede aplicar a todas clases de material impreso o visual.
El principal requisito de un logo consiste en que debería reflejar la posición de mercado de la empresa. Él logo le permitirá a la compañía colocarse visualmente al lado de sus competidores y le ayudaría a aparecer como el proveedor más profesional y atractivo dentro de su sector de mercado.
Él logo puede incorporarse, como un trabajo posterior de diseño, a la papelería, el transporte y en carteles que indiquen la presencia de la empresa o identifiquen sus locales comerciales. También se pude utilizar en la publicidad de prensa, en muchos casos en blanco y negro. Por lo tanto es importante tener en cuenta una amplia gama de posibles aplicaciones en las fases iniciales de la creación de la imagen, para asegurar una eficacia permanentemente en una variedad de medios informativos diferentes.
Un diseñador a quien se encarga este tipo de trabajo debería evaluar siempre el problema dentro de su contexto. El diseño de un logo o una imagen empresarial deberá estar dictado por los requisitos del cliente y la investigación del diseñador. Un cliente puede tener preferencia por unos temas en particular, que serán influencias importantes en el diseño. No obstante, la prioridad debería siempre consistir en obtener la imagen comercial más apropiada, por muy distinta que resulte el concepto original. Es una cuestión de interpretar el punto de vista subjetivo del cliente y a la vez de sacar ventaja del material de investigación.
Gran parte de la solución de problemas en el diseño para empresa se apoya en una investigación exhaustiva y en decisiones inteligentes de mercado, seguidas de una buena interpretación visual. El esfuerzo invertido en esta fase, cuando se intenta determinar cual es la imagen apropiada para el cliente, es de incalculable valor.
La mayoría de los comercios, grandes y pequeños, requieren una imagen comercial que estará presente en todo material impreso de la compañía. El objetivo es el de establecer una etiqueta distintiva y apropiada que separe a este comercio de sus competidores.
La aplicación más habitual de logos es en: membretes de cartas, facturas, tarjetas de saludo, talonarios de recibos y tarjetas comerciales. Su empleo se puede extender a uniformes, embalajes, etiquetado de productos y anuncios de prensa.
REQUISITOS PARA LA INSTALACION DE ANUNCIOS PUBLICITARIOS Y SEÑALES INFORMATIVAS EN LOS TERRENOS ADYACENTES AL DERECHO DE VIA EN CARRETERAS DE JURISDICCION FEDERAL.
1.- Presentar solicitud por escrito en la que se indique al carretera, tramo y kilómetro en donde se llevara a cabo la obra o instalación.
2.- Acreditar la propiedad, posesión de la superficie o autorización para su aprovechamiento.
3.- Presentar croquis con medidas y colindancias en el que se delimite la ubicación del predio, especificando si la zona objeto de la solicitud es urbana, suburbana y rustica.
4.- Queda prohibida la colocación de avisos o anuncios comerciales y particulares, dentro del derecho de vía de las carreteras.
5.- Solo se autorizara la instalación de anuncios o construcción de obras con fines de publicidad en los terrenos adyacentes al derecho de vía de las carreteras de jurisdicción federal, en las zonas fijadas por la S.C.T., y preservando una franja de 10 metros a partir del limite del derecho de vía.
6.- Los anuncios se colocaran a 3 kilómetros contados a partir del límite urbanizado de las poblaciones o de aquellas áreas consideradas como suburbanas, siempre y cuando existan en ellas tangentes de un kilómetro como mínimo.
7.- Los anuncios se instalaran cada 10 kilómetros en caminos rectos cuya longitud lo permita.
8.- En cruceros, entronques de caminos, pasos superiores y pasos inferiores, las zonas de anuncios se establecerán fuera de un radio de 100 metros y en zonas de curvas y cambios de alineamiento horizontal o vertical, de 150 metros.
9.- La separación mínima entre anuncios deberá ser de 300 metros.
10.- El ángulo en que se colocaran los anuncios dentro de las zonas aledañas será de 0 a 20 grados con respecto a la normal del eje de la carretera.
11.- La cantidad de anuncios en las zonas prefijadas por la S.C.T., no deberá de ser mayor de 4, con una separación de 300 metros como mínimo.
12.- No podrán colocarse anuncios o realizar obras con fines de publicidad, en forma que puedan confundirse con cualquier clase de señal que indica el manual de Dispositivos para el Control de Transito en Calles y Carreteras vigentes.
13.- Deberán presentar los anuncios un aspecto estético y contener mensajes de seguridad vial.
14.- Los anuncios deberán estar redactados en lenguaje claro y accesible en idioma español, solo se autorizara el uso de dialectos o de nombres de productos, marcas o establecimientos en lengua extranjera, cuando se justifique su uso.
15.- En las zonas de alto índice turístico o fronterizas, podrá incluirse la traducción del texto de los anuncios en español a otros idiomas.
16.- Los anuncios deberán estar exentos de expresiones o imágenes obscenas, y su contenido no deberá de ser mayor de 10 palabras, sin contar el mensaje vial que no excederá de cinco palabras.
17.- Los anuncios deberán tener como máximo 50 metros cuadrados de superficie destinada al anuncio y no más de 75 metros cuadrados de superficie total.
18.- Los anuncios deberán de ostentar en el ángulo inferior izquierdo el número de permiso que haya otorgado la Secretaria.
19.- No podrán emplearse en los textos de los anuncios las palabras “ALTO”, “SIGA”, “PELIGRO”, “PARE”, “CRUCERO” y otros análogas que pudieran provocar confusión en los conductores de vehículos.
20.- No podrán utilizarse anuncios luminosos o con luces en las superficies de los mismos, así como emplear cualquier procedimiento que tenga por objeto reflejar la luz sobre ellos.
21.- No podrán usar como colores predominantes rojo, ámbar, violeta o azul.
22.- No podrán hacer uso de anuncios como mantas, caballetes portátiles o materiales ligeros.
23.- No podrá hacerse uso de las obras auxiliares construidas en las carreteras, para fijar o pintar anuncios o cualquier clase de propaganda.
PLANOS.
1.- Presentar un croquis del anuncio publicitario o señal informativa en el que se indique:
§ Las dimensiones del tablero a utilizar.
§ Características, tipo de leyenda y superficie del anuncio y mensaje de seguridad vial.
§ Características de los soportes y cimentación, en caso de requerirse, así como la memoria de calculo estructural y de cimentación, firmado por un perito responsable de obras o de instalaciones especiales con registro vigente.
§ Los colores del fondo del tablero y del anuncio.
2.- Planta de ubicación a escala 1:1000, abarcando 300 metros antes y después del eje de colocación del anuncio y en donde se indique.
§ El kilómetro de la carretera en el punto de ubicación del anuncio.
§ Nombre de los destinos más cercanos indicando con flecha su localización.
§ Medidas y colindancias del predio donde se colocara el anuncio.
§ Detalle del predio en el que se señala la colocación exacta del anuncio.
§ Angulo de colocación del anuncio respecto a la normal de la carretera.
§ En la distancia total de la planta, dibujar el señalamiento y anuncios existentes en esa zona y longitud, indicando los detalles, características y dimensiones de cada una.
En las carreteras de cuota sólo se permitirá la instalación de anuncios en zonas fuera del derecho de vía que determine la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
INSTALACIÓN DE ANUNCIOS
¿ Qué efectos tendría la eliminación de este trámite ?
Existiría un descontrol por la existencia de todo tipo de obras e instalaciones en el derecho de vía de las carreteras, que no cumplan con las reglas y normatividad establecidas por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, lo que provocaría tener procesos de retiro complicados y costosos. Existiría el peligro constante para los usuarios y para las personas que realicen obras o instalaciones en el derecho de vía de las carreteras, en virtud de que al no tener el permiso correspondiente, estas se harían sin sujetarse a las reglas y normatividad establecidas. Se tendrían costos adicionales cuantiosos no previstos para el gobierno federal, al querer retirar las obras e instalaciones, especialmente cuando se vayan a realizar obras de modernización o ampliación de las carreteras federales. No se dispondría de una estadística confiable sobre las obras e instalaciones existentes en el derecho de vía, fundamental para poder otorgar permisos en virtud de la restricción de espacio disponible para su utilización. El gobierno federal dejaría de percibir ingresos por concepto de pago de derechos.
Fundamento jurídico que da origen al trámite
Artículo 8, Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal
Artículos 1 y 5, Reglamento para el Aprovechamiento del Derecho de Vía de las Carreteras Federales y Zonas Aledañas
Casos en los que se debe presentar el trámite
¿Quién?
Todos los interesados
¿En qué casos?
Cuando deseen realizar la instalación de anuncios en zonas aledañas al derecho de vía de carreteras federales de cuota
Medio de presentación del trámite
Por medio de escrito libre
Debe presentar 1 original(es) y 1 copia(s).
Datos de información requeridos:
Nombre, denominación o razón social de quien o quiénes promuevan, en su caso de su representante legal, domicilio para recibir notificaciones , así como nombre de la persona o personas autorizadas para recibirlas, la petición que se formula, los hechos o razones que dan motivo a la petición, el órgano administrativo a que se dirigen y lugar y fecha de su emisión.
Señalar la carretera, tramo y kilómetro en donde se llevará a cabo la obra o instalación
METODOLOGIA:
Los Paradores Turísticos se ubican en la Autopista del Sol en el tramo Acapulco-Cuernavaca; el primero, en el Valle del Ocotito a la altura del km. 309-310.
El segundo Parador Turístico en el Mirador del Puente Mezcala a la altura del kilómetro 220.95
Tomamos algunas características de las zonas, como lo son las montañas que componen el Valle del Ocotito, el Puente de Mezcala y la Autopista del Sol. También se pensó en la simbología que ocupan en la S.C.T. y ya con estos datos comenzamos a trabajar:
1. Los colores que se ocuparían serian pensando en la atracción de la vista y utilizando un alto contraste. El alto contraste se produce cuando en una composición los colores no tienen nada en común y no guardan ninguna similitud.
2. Los colores a utilizar serian el color amarillo: Es el color más intelectual y puede ser asociado con una gran inteligencia y el color negro que también se le asocia a la elegancia.
3. El contorno seria un elemento que cumpliera y se adaptara a los demás datos, y las propuestas fueron estas:
Utilizando los colores propuestos, se llego a la conclusión de que se verían de esta manera:
4. Los elementos a considerar fueron las artesanías, algún elemento que representara el estado de Guerrero, la autopista del sol, el puente Mezcala y el valle del Ocotito y fuentes de texto que en su conjunto se leen las palabras de “paradores turísticos” y “autopista del sol”, que nos dan la idea a mostrar y estos fueron los elementos propuestos:
5. Se ocupo también el color verde que es un color de extremo equilibrio, porque esta compuesto por colores de la emoción (amarillo = cálido) y del juicio (azul = frío). Sugiere humedad, frescura y vegetación, simboliza la naturaleza y el crecimiento.
6. Teniendo en cuenta todos estos elementos hubo una evolución en el logotipo hasta llegar a nuestro resultado final:
PROPUESTAS No. 1
PROPUESTA No. 2
PROPUESTA No. 3
CONTRIBUCION:
Dar a conocer de manera grafica, que existen espacios de recreación en la autopista del sol, informando de esta manera a el turista, que hay un lugar donde puede descansar y disfrutar de otro tipo de servicios como lo son:
Gastronomía.
Área de descanso.
Productos de arte local.
Cambiar una llanta y lavar el carro.
Estacionamiento.
Tienda de convivencia.
Apreciar la danza, pintura y escultura.
Información Turística.
Acceder a la Internet.
Acceso a la red telefónica.
Juegos infantiles.
Seguridad.
Servicio de hospedería.
Combustibles.
En lo referente a ubicar alguna publicidad dentro de una franquicia de PEMEX (llámese gasolinera), por los reglamentos que existen en esta empresa, no lo permite, entonces se podría colocar alguna señal haciendo alusión de que hay una gasolinera es este lugar.
También se contara para los visitantes con señalamientos verticales que contendrán señales informativas y de recomendación e información general.
Estas son señales con leyendas y/o símbolos, que tienen por objeto guiar al usuario a lo largo de su itinerario por calles y carreteras e informarle sobre nombres y ubicación de poblaciones, lugares de interés, servicios, kilometrajes y ciertas recomendaciones que conviene observar. Estas señales se clasifican en:
Ø De identificación
Ø De destino
Ø De recomendación
Ø De información general
Ø De servicios y turísticas
Los visitantes deben de estar atentos a las indicaciones de las SEÑALES INFORMATIVAS, ya que representan un auxilio muy útil para guiarlos en el itinerario que llevan en su viaje.
Informativas de Servicios y Turísticas:
Tienen por objetivo informar de la existencia de un servicio o de un lugar de interés turístico y/o recreativo.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES:
v Creación del Logotipo.
v Señalización en la autopista.
v Diseño y Formación de la publicidad de los paradores turísticos.
(Trípticos, posters, volantes y espectaculares).
v Spots en radio y televisión de la existencia de los paradores turísticos.
v Creación del manual técnico de imagen corporativa. Este manual contendrá las especificaciones de carácter técnico como los trazos, diseños, tamaños, colores, materiales para instrumentar unas normas reglamentarias, se lograra posicionar a los paradores de una manera rápida y efectiva lo que permitirá el desarrollo y crecimiento institucional.
CONCLUSIONES:
Los elementos son visibles y se reconocen con mucha facilidad, todos están posicionados en ciertas zonas para no cargar mucho el logotipo y que no resulte tan pesado para la vista y que resulte una imagen limpia y estética, utilizando la técnica de alto contraste para poder atraer la atención y que se recuerde y sepan que existen los paradores turísticos.
Los elementos existen en la zona, el valle del Ocotito esta rodeado de montañas y la zona es altamente potencial en zonas verdes, por eso se ocuparon las montañas y el puente de Mezcala, que es la característica principal de esa zona, porque lo que se quiere dar a conocer son estos lugares y la idea es que se posicionen en la mente de los turistas, por esa razón es que se ocuparon estos elementos, las palabras de “PARADOR TURISTICO DE LA AUTOPISTA DEL SOL” que es donde se ubican estos lugares y, para que no se confundan los turistas de la ubicación y los colores que atraen mucho la atención de la vista y son fáciles de recordar para la mente.
El logotipo cumple con todos los requisitos que se necesitan para la creación del logotipo y para una futura imagen corporativa, se toman en cuenta los principales rasgos de cada zona y porque los colores son los adecuados e idóneos.
Por lo tanto este es la propuesta final para los 2 paradores:
APOYO TECNICO:
Universidad “Sentimientos de la Nación”
Calzada del Guamúchil No. 11, Col. India Bonita, Tel. 47 16866, 49 47828
GRUPO DE TRABAJO
Juan José Román Armenta
Responsable de la Imagen Corporativa de los Paradores Turísticos.
Alumnos de la USN, de la Licenciatura en Diseño Grafico.
ASESORES
Lic. Arturo Arcos Villalva
Catedrático de la materia: Imagen Corporativa
Arq. Angelino García Feliciano
Catedrático de la materia: Sistemas de Diseño
BIBLIOGRAFIA:
v “Historia del diseño grafico”, pags. 464 a 512, Edit. Trillas
v www.usn.edu.mx
v www.cofemer.gob.mx
v www.sct.gob.mx
© Derechos reservados, USN
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IXION School
By José Francisco Martínez Sánchez
Nov 10, 2006, 12:28
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ANTECEDENTES
INTRODUCCION
La localidad de Quechultenango es una comunidad que tiene la necesidad de desarrollo en todos los aspectos. Uno de ellos es el aspecto educativo. Aunque cuenta con estudios básicos como: Kinder, Primaria, Secundaria y el nivel bachillerato (CEBETA), no es suficiente para que sus estudios sean de calidad, debido a que en la actualidad se requiere del conocimiento en computación, y aunque en la primaria se cuenta con “Enciclomedia” en los grados de 5º y 6º , no es suficiente atender a todos los alumnos para que aprendan su uso y manejo. En le secundaria también cuentan con computadoras, pero no se les da la atención necesaria para su aprendizaje. En el CEBETA cuentan con la especialidad de Computación y la mayoría de los alumnos siente la necesidad de aprender más de los que han obtenido en ese centro de estudios.
Todos los que tienen el interés de aprender computación y además cuentan con los recursos económicos y el apoyo de sus padres se trasladan a la ciudad de Chilpancingo para inscribirse en alguna escuela de computación. Esto genera gastos que a veces no pueden llevar debido a la distancia y al tiempo de traslado. Además muchos de los que inician no terminan por las incomodidades de viajar cada ocho días y por los gastos requeridos.
Todo esto nos da a entender que se requiere de un centro de capacitación que atienda esta gran demanda en el sector educativo para aquella comunidad y sus alrededores.
Un centro de capacitación instalado en Quechultenango traería grandes beneficios que a demás les daría la oportunidad de acercarse al nuevo mundo de la informática y les daría una nueva visión de nuestro mundo global.
¿QUÉ ES IXION SCHOOL?
Por su significado “Capacidad”, “Conocimiento”, somos la escuela que tiene la capacidad de impartir los conocimientos en el campo de la computación, que otorga a los estudiantes las bases para poderse desenvolver en la sociedad laboral.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Transmitir conocimientos de calidad competitiva para la formación de personas con una nueva visión para el éxito y desarrollo de la comunidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.- Aplicar planes de estudio modernos de acuerdo a las necesidades que la actualidad demanda.
2.-tener una planta de docentes capaces de transmitir una enseñanza eficiente.
3.-Tener instalaciones apropiadas y dignas para un buen desarrollo estudiantil.
MISION Y VISION
MISION
Fortalecer la educación de la juventud comunitaria, con planes de estudio que van con la actualidad, con una formación técnica que permita contrarrestar el rezago estudiantil, con el interés de apoyar a nuestro estado, trabajando arduamente para su alcance.
VISION
La visión de IXION SCHOOL es que sus egresados estén en las mejores posibilidades de poder desenvolverse en el ámbito laboral y estudiantil, además de tener la capacidad de utilizar los medios computacionales.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
En una encuesta que se hizo a alumnos de primaria, secundaria y bachillerato del 22 al 26 de Octubre del presenta año nos arroja los siguientes datos:
¿Tienes conocimientos de computación?
a) Si
b) No
c) Poco
Primaria (4º,5º,6º)
4
40
6
Secundaria (1º,2º,3º)
8
35
7
CEBETA (1º,2º,3º)
20
10
20
2. ¿Te gustaría que existiera una escuela de computación de buena calidad que te ofrezca reconocimiento y te de nuevas oportunidades en el municipio?
a) Si
b) No
Primaria (4º,5º,6º)
50
Secundaria (1º,2º,3º)
50
CEBETA (1º,2º,3º)
50
3.- ¿Por qué te gustaría?
Porque no tendría que ir fuera
El pueblo lo necesita
Tendría tiempo de ir
Otras
Primaria (4º,5º,6º)
30
8
10
2
Secundaria (1º,2º,3º)
25
13
12
0
CEBETA (1º,2º,3º)
37
12
1
0
4.- ¿Qué te gustaría aprender de computación?
Lo más básico
Redes
Programación
Repararlas
Diseño Grafico
Primaria (4º,5º,6º)
50
Secundaria (1º,2º,3º)
37
13
CEBETA (1º,2º,3º)
15
6
12
10
7
5.- ¿Qué modelo te gustaría?
Entre semana
Fin de semana
Primaria (4º,5º,6º)
45
5
Secundaria (1º,2º,3º)
32
18
CEBETA (1º,2º,3º)
19
31
Con los datos anteriores se hace la conclusión que el Centro de Capacitación es factible para su realización.
.
PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS
Informática Básica 1
ARQUITECTURA DE PC`S
1.- INTRODUCCIÓN
Generaciones de computadoras
Procesamiento
Entrada y Salida
Memoria RAM
Sistema numérico binario
Unidad de medida de memoria
2.- PRINCIPALES COMPONENTES
Motherboard
Microprocesadores
Memoria
Tipos de ranuras
Fuente de poder
Teclado
Mouse
3.- UNIDADES DE DISCO FLEXIBLE
Componentes de la unidad
Placa delantera
Conectores
Dispositivos de configuración de la unidad
Operación lógica de disco flexible.
Procedimiento de instalación de discos flexibles
4.- UNIDADES DE DISCO DURO
Definiciones y operación
Almacenamiento magnético
Componentes básicos
Características de los discos duros
Instalación física y lógica de las unidades
5.- DOS AVANZADO
6.- ENSAMBLE
ORGANIGRAMA DE GRUPO DE TRABAJO
Funciones especificas
DIRECTOR: Su función es la de proporcionar a la escuela el buen funcionamiento y desarrollo de los planes de estudio, así como el monitoreo de todo aquello que pueda traer un beneficio para la buena educación.
ASISTENTE: Su principal función es la de llevar un control minucioso de la documentación, pagos y asistencia de los alumnos para su buen servicio.
DOCENTE: Es el encargado de ejecutar los planes de estudio con una buena dinámica de trabajo con los grupos, haciendo que los estudiantes se sientan comprometidos con el aprendizaje, además de la evaluación de los alumnos.
AYUDANTE: Es la persona que estará al pendiente de lo que haga falta en los salones o en la oficina para que sea resuelto ese problema.
ALUMNO: Son los principales receptores del servicio educativo que se tendrá, ellos estarán comprometidos a respetar las normas puestas por la institución y también a poner el máximo empeño para aprender lo enseñado por sus profesores.
DIFUSION
Promotores
Estas personas están encargadas de hacer la presentación del Centro de Capacitación directamente con los padres de familia que inscribirán a sus hijos o con el mercado meta para persuadirlos a que se incorporen a nuestro plantel, haciendo visitas a los hogares y en los diferentes centros de estudios de la comunidad.
Papelería promocional
La papelería que se utilizará para la difusión en las calles y escuelas es la siguiente:
-1000- Volantes (Media carta)
También se utilizarán los planes de estudio para que los interesados puedan conocerlos.
Estrategias de difusión
1.- Los promotores llevarán carpetas espaciales que contendrán:
· Fotos de las instalaciones
· Planos de ubicación y distribución de trabajo
· Planes des estudio
· Currículum de la USN
· Horarios de clases
· Convenio entre la UNS e IXION SCHOOL para el uso de registro
· Cedulas de registro
2.- Visitarán los hogares e instituciones
3.- Seguirán las rutas del plano estratégico (ANEXO 1)
4.- Un carro de sonido se encargara de recorrer las calles de la localidad.
5.- En las instalaciones de IXION SCHOOL se motivará a los que la visitan a que inviten a otras personas a inscribirse.
Lona en las instalaciones
Esta lona es para captar la atención de los residentes
Micro ambiente y macro ambiente
se monitoreará a la gente del lugar y de los alrededores para darnos cuenta como están asimilando la apertura del centro de capacitación.
ASPECTO TÉCNCOS
Ubicación de la escuela en quechultenango
SALON DE CLASES (A)
INSTALACIONES
OFICINA
CUENTA CON:
Instalación eléctrica con medidor propio.
Instalación de agua potable.
Un baño.
Dos recamaras; una se utilizará para salón y otra para oficina,
Una sala que será el centro de cómputo.
y la cocina se utilizará para recamara provisional.
ASPECTOS LEGALES
PERMISOS, CONTRATOS Y CONVENIOS
PERMISO
Permiso ante el Ayuntamiento Municipal de Quechultenango (Licencia de funcionamiento ANEXADA).
CONTRATOS
Contrato de arrendamiento del lugar donde se instalará el Centro de Capacitación IXION SCHOOL. (ANEXO)
CONVENIO
Convenio con la Universidad Sentimientos de la Nación para la incorporación al sistema USN para la firma de Diplomas y certificados de estudio. (ANEXO)
© Derechos reservados, USN
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IXION School
By José Francisco Martínez Sánchez
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ANTECEDENTES
INTRODUCCION
La localidad de Quechultenango es una comunidad que tiene la necesidad de desarrollo en todos los aspectos. Uno de ellos es el aspecto educativo. Aunque cuenta con estudios básicos como: Kinder, Primaria, Secundaria y el nivel bachillerato (CEBETA), no es suficiente para que sus estudios sean de calidad, debido a que en la actualidad se requiere del conocimiento en computación, y aunque en la primaria se cuenta con “Enciclomedia” en los grados de 5º y 6º , no es suficiente atender a todos los alumnos para que aprendan su uso y manejo. En le secundaria también cuentan con computadoras, pero no se les da la atención necesaria para su aprendizaje. En el CEBETA cuentan con la especialidad de Computación y la mayoría de los alumnos siente la necesidad de aprender más de los que han obtenido en ese centro de estudios.
Todos los que tienen el interés de aprender computación y además cuentan con los recursos económicos y el apoyo de sus padres se trasladan a la ciudad de Chilpancingo para inscribirse en alguna escuela de computación. Esto genera gastos que a veces no pueden llevar debido a la distancia y al tiempo de traslado. Además muchos de los que inician no terminan por las incomodidades de viajar cada ocho días y por los gastos requeridos.
Todo esto nos da a entender que se requiere de un centro de capacitación que atienda esta gran demanda en el sector educativo para aquella comunidad y sus alrededores.
Un centro de capacitación instalado en Quechultenango traería grandes beneficios que a demás les daría la oportunidad de acercarse al nuevo mundo de la informática y les daría una nueva visión de nuestro mundo global.
¿QUÉ ES IXION SCHOOL?
Por su significado “Capacidad”, “Conocimiento”, somos la escuela que tiene la capacidad de impartir los conocimientos en el campo de la computación, que otorga a los estudiantes las bases para poderse desenvolver en la sociedad laboral.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Transmitir conocimientos de calidad competitiva para la formación de personas con una nueva visión para el éxito y desarrollo de la comunidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.- Aplicar planes de estudio modernos de acuerdo a las necesidades que la actualidad demanda.
2.-tener una planta de docentes capaces de transmitir una enseñanza eficiente.
3.-Tener instalaciones apropiadas y dignas para un buen desarrollo estudiantil.
MISION Y VISION
MISION
Fortalecer la educación de la juventud comunitaria, con planes de estudio que van con la actualidad, con una formación técnica que permita contrarrestar el rezago estudiantil, con el interés de apoyar a nuestro estado, trabajando arduamente para su alcance.
VISION
La visión de IXION SCHOOL es que sus egresados estén en las mejores posibilidades de poder desenvolverse en el ámbito laboral y estudiantil, además de tener la capacidad de utilizar los medios computacionales.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
En una encuesta que se hizo a alumnos de primaria, secundaria y bachillerato del 22 al 26 de Octubre del presenta año nos arroja los siguientes datos:
¿Tienes conocimientos de computación?
a) Si
b) No
c) Poco
Primaria (4º,5º,6º)
4
40
6
Secundaria (1º,2º,3º)
8
35
7
CEBETA (1º,2º,3º)
20
10
20
2. ¿Te gustaría que existiera una escuela de computación de buena calidad que te ofrezca reconocimiento y te de nuevas oportunidades en el municipio?
a) Si
b) No
Primaria (4º,5º,6º)
50
Secundaria (1º,2º,3º)
50
CEBETA (1º,2º,3º)
50
3.- ¿Por qué te gustaría?
Porque no tendría que ir fuera
El pueblo lo necesita
Tendría tiempo de ir
Otras
Primaria (4º,5º,6º)
30
8
10
2
Secundaria (1º,2º,3º)
25
13
12
0
CEBETA (1º,2º,3º)
37
12
1
0
4.- ¿Qué te gustaría aprender de computación?
Lo más básico
Redes
Programación
Repararlas
Diseño Grafico
Primaria (4º,5º,6º)
50
Secundaria (1º,2º,3º)
37
13
CEBETA (1º,2º,3º)
15
6
12
10
7
5.- ¿Qué modelo te gustaría?
Entre semana
Fin de semana
Primaria (4º,5º,6º)
45
5
Secundaria (1º,2º,3º)
32
18
CEBETA (1º,2º,3º)
19
31
Con los datos anteriores se hace la conclusión que el Centro de Capacitación es factible para su realización.
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PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS
Informática Básica 1
ARQUITECTURA DE PC`S
1.- INTRODUCCIÓN
Generaciones de computadoras
Procesamiento
Entrada y Salida
Memoria RAM
Sistema numérico binario
Unidad de medida de memoria
2.- PRINCIPALES COMPONENTES
Motherboard
Microprocesadores
Memoria
Tipos de ranuras
Fuente de poder
Teclado
Mouse
3.- UNIDADES DE DISCO FLEXIBLE
Componentes de la unidad
Placa delantera
Conectores
Dispositivos de configuración de la unidad
Operación lógica de disco flexible.
Procedimiento de instalación de discos flexibles
4.- UNIDADES DE DISCO DURO
Definiciones y operación
Almacenamiento magnético
Componentes básicos
Características de los discos duros
Instalación física y lógica de las unidades
5.- DOS AVANZADO
6.- ENSAMBLE
ORGANIGRAMA DE GRUPO DE TRABAJO
Funciones especificas
DIRECTOR: Su función es la de proporcionar a la escuela el buen funcionamiento y desarrollo de los planes de estudio, así como el monitoreo de todo aquello que pueda traer un beneficio para la buena educación.
ASISTENTE: Su principal función es la de llevar un control minucioso de la documentación, pagos y asistencia de los alumnos para su buen servicio.
DOCENTE: Es el encargado de ejecutar los planes de estudio con una buena dinámica de trabajo con los grupos, haciendo que los estudiantes se sientan comprometidos con el aprendizaje, además de la evaluación de los alumnos.
AYUDANTE: Es la persona que estará al pendiente de lo que haga falta en los salones o en la oficina para que sea resuelto ese problema.
ALUMNO: Son los principales receptores del servicio educativo que se tendrá, ellos estarán comprometidos a respetar las normas puestas por la institución y también a poner el máximo empeño para aprender lo enseñado por sus profesores.
DIFUSION
Promotores
Estas personas están encargadas de hacer la presentación del Centro de Capacitación directamente con los padres de familia que inscribirán a sus hijos o con el mercado meta para persuadirlos a que se incorporen a nuestro plantel, haciendo visitas a los hogares y en los diferentes centros de estudios de la comunidad.
Papelería promocional
La papelería que se utilizará para la difusión en las calles y escuelas es la siguiente:
-1000- Volantes (Media carta)
También se utilizarán los planes de estudio para que los interesados puedan conocerlos.
Estrategias de difusión
1.- Los promotores llevarán carpetas espaciales que contendrán:
· Fotos de las instalaciones
· Planos de ubicación y distribución de trabajo
· Planes des estudio
· Currículum de la USN
· Horarios de clases
· Convenio entre la UNS e IXION SCHOOL para el uso de registro
· Cedulas de registro
2.- Visitarán los hogares e instituciones
3.- Seguirán las rutas del plano estratégico (ANEXO 1)
4.- Un carro de sonido se encargara de recorrer las calles de la localidad.
5.- En las instalaciones de IXION SCHOOL se motivará a los que la visitan a que inviten a otras personas a inscribirse.
Lona en las instalaciones
Esta lona es para captar la atención de los residentes
Micro ambiente y macro ambiente
se monitoreará a la gente del lugar y de los alrededores para darnos cuenta como están asimilando la apertura del centro de capacitación.
ASPECTO TÉCNCOS
Ubicación de la escuela en quechultenango
SALON DE CLASES (A)
INSTALACIONES
OFICINA
CUENTA CON:
Instalación eléctrica con medidor propio.
Instalación de agua potable.
Un baño.
Dos recamaras; una se utilizará para salón y otra para oficina,
Una sala que será el centro de cómputo.
y la cocina se utilizará para recamara provisional.
ASPECTOS LEGALES
PERMISOS, CONTRATOS Y CONVENIOS
PERMISO
Permiso ante el Ayuntamiento Municipal de Quechultenango (Licencia de funcionamiento ANEXADA).
CONTRATOS
Contrato de arrendamiento del lugar donde se instalará el Centro de Capacitación IXION SCHOOL. (ANEXO)
CONVENIO
Convenio con la Universidad Sentimientos de la Nación para la incorporación al sistema USN para la firma de Diplomas y certificados de estudio. (ANEXO)
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Innovación tecnológica en la elaboración de balones de fútbol
By Anahí Cerón Adame, José Carlos Hernández Nava
Nov 11, 2006, 11:33
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· ANTECEDENTES
Actualmente la elaboración del producto se esta realizando mediante maquinaria manual, lo cual hace mas lenta la producción para la demanda de los clientes, ya que se han presentado casos en los que no se ha podido contar con la cantidad requerida por los clientes y esto hace que haya una perdida monetaria y de clientes.
Con el reemplazo de la maquinaria manual por eléctrica, la producción se elevará a una cantidad mayor a la que se producía manualmente, con esto, se podrá satisfacer las necesidades de los clientes y obtendrá un incremento monetario.
· OBJETIVO DEL PROYECTO
Objetivo general
Ampliar el taller de balones y remplazar la maquinaria de producción (manual por eléctrica) para tener una mejor calidad y cantidad del producto.
Objetivos particulares
Adquirir una maquinaria apropiada para la producción.
Obtener un mayor número de clientes.
Acceder a un mercado más amplio.
Tener un desarrollo productivo.
· META
La meta principal de la empresa es alcanzar un mercado mayor de ventas y un desarrollo en la maquinaria para una excelente calidad del producto. Brindar un producto de calidad con la maquinaria adecuada, para garantizar la satisfacción de nuestros clientes.
· LOCALIZACIÒN
MACRO LOCALIZACIÓN
La localización exacta del proyecto se ubica en la Región Centro del Estado de Guerrero en el Municipio de Eduardo Neri.
El Municipio de Eduardo Neri colinda al norte con los Municipios de Cocula, Tepecoacuilco de Trujano y Mártir de Cuilapan; al este con los Municipios de Mártir de Cuilapan y Tixtla de Guerrero; al sur con los Municipios de Tixtla de Guerrero, Chilpancingo de los Bravo y Leonardo Bravo; al oeste con los Municipios de Leonardo Bravo, General Heliodoro Castillo, Cuetzala del Progreso y Cocula.
MICRO LOCALIZACIÓN
Específicamente el proyecto se localiza en la Localidad de Tlanipatla.
Para llegar a el, se toma la autopista del Sol rumbo al puente de mezcala (de Sur a norte) saliendo de Chilpancingo y se desvía en el retorno antes de llegar al puente de Mezcala. (Anexo)
· INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE Y SUS SERVICIOS
El taller actualmente cuenta, con una maquina manual de corte, una mesa de trabajo, compresora para inflar el producto, instalaciones eléctricas y una cantidad menor de materia prima.
· PRODUCCION ACTUAL
La producción actual se efectúa con una maquina manual de corte.
Proceso de la elaboración del balón
Este proceso consiste en el pegado del vinil con la tela para esta realización se ocupa pegamento látex, después se corta el vinil en gajos, los cuales son cortados por las maquinas, previamente se llevaban al sellado de serigrafía, para la impresión del dibujo se utiliza pintura.
Después de este paso, se realiza el cocido del balón, se introduce la cámara, una vez introducida la cámara se inflan y se le añade un pegamento llamado tempo para cubrir el cocido del balón y finalmente es lavado con agua y jabón.
· EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
Ayudará a producir empleos de manera permanente en la localidad de tlanipatla, sin haber necesidad de salir de la comunidad y servirá de ejemplo para otros productores de este u otro proyecto.
El financiamiento que se solicita a la FAPPA es de un monto de $ 446,050.00, el cual generara ingresos, los cuales en lo sucesivo lograra cierta estabilidad entre las familias del grupo.
· DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Y PREVISIONES SIN PROYECTO
A causa de la problemática económica actual es imposible desarrollar un proyecto de crecimiento, debido a la magnitud de costos elevados, es por eso que se requiere el respaldo financiero de una institución que pueda subsidiar a nuestro benefactor.
La producción efectuada es menor a la demanda requeridos por los clientes, por lo tanto se requiere de un financiamiento, para adquirir la maquinaria adecuada y obtener como resultado una mayor producción y un beneficio favorable al desarrollo de la comunidad, por lo que esto desplegará trabajos a la sociedad del poblado.
Con esto se conseguirá satisfacer la demanda de los clientes que requieran el producto.
El ingreso que genera actualmente es de $3000.00 pesos mensuales mientras que con el reemplazo de nuevas maquinarias se obtendrá un ingreso mayor a los $ 3000 .00 pesos.
Por lo que la producción semanal alcanza los 1500 a 2000 balones, todo esto producido con las maquinas manuales, por lo que con el reemplazo de las maquinas eléctricas se efectuara un producción mayor a los 4000 balones.
· ASPECTOS DEL MERCADO
Definición y características del producto
El balón es un producto comercial dirigido a consumidores que practican el deporte del fútbol, por lo cual el mercado esta garantizado.
El balón tiene un costo en el mercado de $ 45.00 hasta $50.00 pesos, de acuerdo a datos históricos, la demanda de este producto a llegado ha rebasar los 2000 balones por orden, pero la producción es insuficiente debido a lo tardado del proceso manual.
Área de mercado
Actualmente nuestro producto se vende a nivel local y regional, se buscaran espacios a nivel estatal y nacional.
Principales compradores
En este caso serian nuestros principales compradores las tiendas deportivas, tiendas departamentales y publico en general a nivel estatal y nacional.
· ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO
1. Donde ubicar la empresa
El lugar donde estará ubicado el “Taller de Balones” es en la comunidad Tlanipatla, municipio de Eduardo Neri, calle Vicente gro; s/n
Fotos del lugar en donde se va a ubicar el
“Taller de Balones”
2. Donde obtener la maquinaria y la materia prima
Los materiales que se van a utilizar para la producción de los balones, serán adquiridos con los proveedores de la comunidad de Chichihualco y del Estado de México, por lo que nos ofrecerán un material de calidad.
La maquinaria que se utilizará en el taller de balones será adquirida con los proveedores de Chilpancingo, Gro. de la empresa “Bodega de Maquinaria” ya que nos ofrecen un equipo de calidad total y garantizado, mismo que se reflejarán en la producción y en la calidad de los balones.
3. Maquinas a usar:
§ Maquina troqueladora marca nolocio trifásica de 220 voltios
§ Maquina de alta frecuencia para impresión de dibujo
§ Suajes de numero “5” con puntos de 8 x 16
§ Suajes de numero “4” con punto de 8 x16 suajes del numero “3” con puntos 7 x 13
§ Suaje del pentágono y hexágono
§ Suaje de cacahuate
§ Un compresor de caballos
§ Equipos de serigrafía con bulbo de 6 brazo
§ Plancha singer
· ASPECTO ORGANIZATIVOS
Su forma de organización esta compuesta:
Por el Sr. Salvador Bautista Rafael, el cual maneja la parte administrativa del negocio, mientras que la parte laboral es un conjunto de personas de la misma comunidad.
· ASPECTOS FINANCIEROS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
§ Materia Prima
Material
unidad
Cantidad
P/U
Costo
vinil
Rollo
35m
70
$ 24,050.00
Lona
Rollo
1500m
25
$ 37,500.00
Liquido para limpiar pantallas
Galón
200
45
$ 9,000.00
Pintura 6 colores
Cubeta
120
135
$ 16,200.00
Pantallas nuevas
Pzas.
60
150
$ 9,000.00
Templo
Lata
20
900
$ 18,000.00
Pegamento
lata
20
300
$ 6,000.00
Brea
barra
4
1000
$ 4,000.00
Hilo
carrete
140
75
$ 10,500.00
Cámaras
Pza.
8000
5
$ 40,000.00
Látex
tambo
10
2300
$ 23,000.00
Bolsas 90 x 60
paquete
20
30
$ 600.00
estopa
Kg.
40
30
$ 1,200.00
Placa de 25 x 25
Pza.
1
800
$ 800.00
Total
$ 199,850.00
Maquina troqueladora marca nolocio trifásica de 220 voltios
$ 78,000.00
Maquina de alta frecuencia para impresión de dibujo
$ 125,000.00
Suajes de numero “5” con puntos de 8 x 16
$ 4,800.00
Suajes de numero “4” con punto de 8 x16 suajes del numero “3” con puntos 7 x 13
$ 4,800.00
Suaje del pentágono y hexágono
$ 5,600.00
Suaje de cacahuate
$ 5,600.00
Un compresor de caballos
$ 3,600.00
Equipos de serigrafía con bulbo de 6 brazo
$ 9,500.00
Plancha singer
$ 4,500.00
Total
$ 246,200.00
§ Maquinaria
Precio único por introducción de la empresa
Total General
$ 446,050.00
· RENTABILIDAD
El material antes mencionado es lo requerido para una producción de 7 000 balones mismos que serán puestos en el mercado a un precio estimado $45.00 y $50.00 pesos dependiendo la oferta y la demanda del producto.
Por lo que se alcanzará un promedio de ventas de entre 3000 y 4000 balones semanalmente, por lo que la venta de los 7 000 balones se efectuara en un mes aproximadamente, teniendo un ingreso de $ 315 000. 00 y $350 000.00 de pesos de pendiendo el costo del balón que es entre $45.00 y $50.00
· ANALISIS DE DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
La principal competencia son las marcas registradas que ya tienen una posición en el mercado y están registradas en hacienda y poseen una marca propia.
AMENAZA
En este sentido no existe ninguna amenaza cercana, ya que no existe ningún productor cercano, la única amenaza seria la ya antes mencionada que es la competencia directa.
FORTALEZA
Es la primera empresa manufacturera de la comunidad de tlanipatla y debido a esto tendrá un resultado favorable ya que no existe ninguna otra empresa semejante a esta.
OPORTUNIDADES
El fácil acceso a la Localidad, ya sea por carretera federal o por autopista y por otro lado nuestro producto ya tiene un mercado establecido en algunos estados de la republica.
· CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con este proyecto se pretende generar una fuente amplia de trabajo para la comunidad, con esto no tendrían motivo de salir de su comunidad para acceder a un trabajo, por lo que la empresa tendría un crecimiento empresarial y en su comunidad.
Además de satisfacer en gran parte la demanda del producto no solo a nivel local si no a nivel nacional, siendo así un ejemplo para nuevos productores la región.
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Proyectos de Investigación Ultima actualización: Jul 25th, 2008 - 19:54:58
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Innovación tecnológica en la elaboración de balones de fútbol
By Anahí Cerón Adame, José Carlos Hernández Nava
Nov 11, 2006, 11:33
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· ANTECEDENTES
Actualmente la elaboración del producto se esta realizando mediante maquinaria manual, lo cual hace mas lenta la producción para la demanda de los clientes, ya que se han presentado casos en los que no se ha podido contar con la cantidad requerida por los clientes y esto hace que haya una perdida monetaria y de clientes.
Con el reemplazo de la maquinaria manual por eléctrica, la producción se elevará a una cantidad mayor a la que se producía manualmente, con esto, se podrá satisfacer las necesidades de los clientes y obtendrá un incremento monetario.
· OBJETIVO DEL PROYECTO
Objetivo general
Ampliar el taller de balones y remplazar la maquinaria de producción (manual por eléctrica) para tener una mejor calidad y cantidad del producto.
Objetivos particulares
Adquirir una maquinaria apropiada para la producción.
Obtener un mayor número de clientes.
Acceder a un mercado más amplio.
Tener un desarrollo productivo.
· META
La meta principal de la empresa es alcanzar un mercado mayor de ventas y un desarrollo en la maquinaria para una excelente calidad del producto. Brindar un producto de calidad con la maquinaria adecuada, para garantizar la satisfacción de nuestros clientes.
· LOCALIZACIÒN
MACRO LOCALIZACIÓN
La localización exacta del proyecto se ubica en la Región Centro del Estado de Guerrero en el Municipio de Eduardo Neri.
El Municipio de Eduardo Neri colinda al norte con los Municipios de Cocula, Tepecoacuilco de Trujano y Mártir de Cuilapan; al este con los Municipios de Mártir de Cuilapan y Tixtla de Guerrero; al sur con los Municipios de Tixtla de Guerrero, Chilpancingo de los Bravo y Leonardo Bravo; al oeste con los Municipios de Leonardo Bravo, General Heliodoro Castillo, Cuetzala del Progreso y Cocula.
MICRO LOCALIZACIÓN
Específicamente el proyecto se localiza en la Localidad de Tlanipatla.
Para llegar a el, se toma la autopista del Sol rumbo al puente de mezcala (de Sur a norte) saliendo de Chilpancingo y se desvía en el retorno antes de llegar al puente de Mezcala. (Anexo)
· INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE Y SUS SERVICIOS
El taller actualmente cuenta, con una maquina manual de corte, una mesa de trabajo, compresora para inflar el producto, instalaciones eléctricas y una cantidad menor de materia prima.
· PRODUCCION ACTUAL
La producción actual se efectúa con una maquina manual de corte.
Proceso de la elaboración del balón
Este proceso consiste en el pegado del vinil con la tela para esta realización se ocupa pegamento látex, después se corta el vinil en gajos, los cuales son cortados por las maquinas, previamente se llevaban al sellado de serigrafía, para la impresión del dibujo se utiliza pintura.
Después de este paso, se realiza el cocido del balón, se introduce la cámara, una vez introducida la cámara se inflan y se le añade un pegamento llamado tempo para cubrir el cocido del balón y finalmente es lavado con agua y jabón.
· EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
Ayudará a producir empleos de manera permanente en la localidad de tlanipatla, sin haber necesidad de salir de la comunidad y servirá de ejemplo para otros productores de este u otro proyecto.
El financiamiento que se solicita a la FAPPA es de un monto de $ 446,050.00, el cual generara ingresos, los cuales en lo sucesivo lograra cierta estabilidad entre las familias del grupo.
· DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Y PREVISIONES SIN PROYECTO
A causa de la problemática económica actual es imposible desarrollar un proyecto de crecimiento, debido a la magnitud de costos elevados, es por eso que se requiere el respaldo financiero de una institución que pueda subsidiar a nuestro benefactor.
La producción efectuada es menor a la demanda requeridos por los clientes, por lo tanto se requiere de un financiamiento, para adquirir la maquinaria adecuada y obtener como resultado una mayor producción y un beneficio favorable al desarrollo de la comunidad, por lo que esto desplegará trabajos a la sociedad del poblado.
Con esto se conseguirá satisfacer la demanda de los clientes que requieran el producto.
El ingreso que genera actualmente es de $3000.00 pesos mensuales mientras que con el reemplazo de nuevas maquinarias se obtendrá un ingreso mayor a los $ 3000 .00 pesos.
Por lo que la producción semanal alcanza los 1500 a 2000 balones, todo esto producido con las maquinas manuales, por lo que con el reemplazo de las maquinas eléctricas se efectuara un producción mayor a los 4000 balones.
· ASPECTOS DEL MERCADO
Definición y características del producto
El balón es un producto comercial dirigido a consumidores que practican el deporte del fútbol, por lo cual el mercado esta garantizado.
El balón tiene un costo en el mercado de $ 45.00 hasta $50.00 pesos, de acuerdo a datos históricos, la demanda de este producto a llegado ha rebasar los 2000 balones por orden, pero la producción es insuficiente debido a lo tardado del proceso manual.
Área de mercado
Actualmente nuestro producto se vende a nivel local y regional, se buscaran espacios a nivel estatal y nacional.
Principales compradores
En este caso serian nuestros principales compradores las tiendas deportivas, tiendas departamentales y publico en general a nivel estatal y nacional.
· ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO
1. Donde ubicar la empresa
El lugar donde estará ubicado el “Taller de Balones” es en la comunidad Tlanipatla, municipio de Eduardo Neri, calle Vicente gro; s/n
Fotos del lugar en donde se va a ubicar el
“Taller de Balones”
2. Donde obtener la maquinaria y la materia prima
Los materiales que se van a utilizar para la producción de los balones, serán adquiridos con los proveedores de la comunidad de Chichihualco y del Estado de México, por lo que nos ofrecerán un material de calidad.
La maquinaria que se utilizará en el taller de balones será adquirida con los proveedores de Chilpancingo, Gro. de la empresa “Bodega de Maquinaria” ya que nos ofrecen un equipo de calidad total y garantizado, mismo que se reflejarán en la producción y en la calidad de los balones.
3. Maquinas a usar:
§ Maquina troqueladora marca nolocio trifásica de 220 voltios
§ Maquina de alta frecuencia para impresión de dibujo
§ Suajes de numero “5” con puntos de 8 x 16
§ Suajes de numero “4” con punto de 8 x16 suajes del numero “3” con puntos 7 x 13
§ Suaje del pentágono y hexágono
§ Suaje de cacahuate
§ Un compresor de caballos
§ Equipos de serigrafía con bulbo de 6 brazo
§ Plancha singer
· ASPECTO ORGANIZATIVOS
Su forma de organización esta compuesta:
Por el Sr. Salvador Bautista Rafael, el cual maneja la parte administrativa del negocio, mientras que la parte laboral es un conjunto de personas de la misma comunidad.
· ASPECTOS FINANCIEROS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
§ Materia Prima
Material
unidad
Cantidad
P/U
Costo
vinil
Rollo
35m
70
$ 24,050.00
Lona
Rollo
1500m
25
$ 37,500.00
Liquido para limpiar pantallas
Galón
200
45
$ 9,000.00
Pintura 6 colores
Cubeta
120
135
$ 16,200.00
Pantallas nuevas
Pzas.
60
150
$ 9,000.00
Templo
Lata
20
900
$ 18,000.00
Pegamento
lata
20
300
$ 6,000.00
Brea
barra
4
1000
$ 4,000.00
Hilo
carrete
140
75
$ 10,500.00
Cámaras
Pza.
8000
5
$ 40,000.00
Látex
tambo
10
2300
$ 23,000.00
Bolsas 90 x 60
paquete
20
30
$ 600.00
estopa
Kg.
40
30
$ 1,200.00
Placa de 25 x 25
Pza.
1
800
$ 800.00
Total
$ 199,850.00
Maquina troqueladora marca nolocio trifásica de 220 voltios
$ 78,000.00
Maquina de alta frecuencia para impresión de dibujo
$ 125,000.00
Suajes de numero “5” con puntos de 8 x 16
$ 4,800.00
Suajes de numero “4” con punto de 8 x16 suajes del numero “3” con puntos 7 x 13
$ 4,800.00
Suaje del pentágono y hexágono
$ 5,600.00
Suaje de cacahuate
$ 5,600.00
Un compresor de caballos
$ 3,600.00
Equipos de serigrafía con bulbo de 6 brazo
$ 9,500.00
Plancha singer
$ 4,500.00
Total
$ 246,200.00
§ Maquinaria
Precio único por introducción de la empresa
Total General
$ 446,050.00
· RENTABILIDAD
El material antes mencionado es lo requerido para una producción de 7 000 balones mismos que serán puestos en el mercado a un precio estimado $45.00 y $50.00 pesos dependiendo la oferta y la demanda del producto.
Por lo que se alcanzará un promedio de ventas de entre 3000 y 4000 balones semanalmente, por lo que la venta de los 7 000 balones se efectuara en un mes aproximadamente, teniendo un ingreso de $ 315 000. 00 y $350 000.00 de pesos de pendiendo el costo del balón que es entre $45.00 y $50.00
· ANALISIS DE DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
La principal competencia son las marcas registradas que ya tienen una posición en el mercado y están registradas en hacienda y poseen una marca propia.
AMENAZA
En este sentido no existe ninguna amenaza cercana, ya que no existe ningún productor cercano, la única amenaza seria la ya antes mencionada que es la competencia directa.
FORTALEZA
Es la primera empresa manufacturera de la comunidad de tlanipatla y debido a esto tendrá un resultado favorable ya que no existe ninguna otra empresa semejante a esta.
OPORTUNIDADES
El fácil acceso a la Localidad, ya sea por carretera federal o por autopista y por otro lado nuestro producto ya tiene un mercado establecido en algunos estados de la republica.
· CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con este proyecto se pretende generar una fuente amplia de trabajo para la comunidad, con esto no tendrían motivo de salir de su comunidad para acceder a un trabajo, por lo que la empresa tendría un crecimiento empresarial y en su comunidad.
Además de satisfacer en gran parte la demanda del producto no solo a nivel local si no a nivel nacional, siendo así un ejemplo para nuevos productores la región.
© Derechos reservados, USN
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